亚洲乱妇熟女爽到高潮的片_亚洲区日韩精品中文字幕_国产免费一区二区三区不卡_日韩免费视频_亚洲精品国产一区黑色丝袜

快速咨詢
您的姓名
您的姓名:(保密)
您的電話
您的電話:(保密)
留言內(nèi)容
您的需求:(保密)
留言時(shí)間
后臺(tái)欄目
摘要
獲取免費(fèi)方案
目視化管理在六西格瑪項(xiàng)目過(guò)程中的應(yīng)用
來(lái)源/作者：tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間：2019-07-02 00:00:00 瀏覽次數(shù)：
    目視化管理師精益生產(chǎn)管理中的重要項(xiàng)目，目視管理是用可目視的工具如標(biāo)貼、色彩、標(biāo)識(shí)、標(biāo)記等去簡(jiǎn)化工作過(guò)程，使工作現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等狀態(tài)一目了然地顯現(xiàn)出來(lái)，以便盡早發(fā)現(xiàn)不良趨勢(shì)、采取措施，目視管理屬于預(yù)防性管理。目視管理的特點(diǎn)為簡(jiǎn)單、明了、收效快。
    
    目視化管理在六西格瑪管理中，同樣能發(fā)揮其作用。在六西格瑪控制階段，目視管理可以有效防止過(guò)程變異，維持改善階段所取得的成果。在實(shí)際的管理實(shí)踐中，通過(guò)實(shí)施5S可成功地推行目視管理，幾乎所有組織都在自覺(jué)不自覺(jué)地進(jìn)行著目視管理。
    
    常見(jiàn)的目視化管理案例
    
    1.過(guò)程不良管理中的目視管理例
    
    （1）不良品、不良率控制圖。
    
    （2）缺陷數(shù)、單位缺陷數(shù)控制圖。
    
    （3）不良品柏拉圖。
    
    （4）不良推移圖。
    
    （5）散布圖。
    
    （6）查檢表。
    
    （7）因果圖。
    
    （8）品質(zhì)問(wèn)題處理表。
    
    2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理中的目視管理
    
    （1）限度樣本。
    
    （2）不良品樣本。
    
    （3）不良品圖例。
    
    （4）檢查記錄。
    
    3.過(guò)程管理中的目視管理
    
    （1）過(guò)程異常指示燈。
    
    （2）過(guò)程異常處理規(guī)定。
    
    （3）作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
    
    （4）X一R控制圖。
    
    （5）品質(zhì)控制計(jì)劃。
    
    （6）過(guò)程流程圖。
    
    4.測(cè)量?jī)x器/設(shè)備管理中的目視管理
    
    （1）測(cè)量?jī)x器/設(shè)備校正有效期管理。
    
    （2）測(cè)量?jī)x器/設(shè)備校正計(jì)劃表。
    
    （3）測(cè)量?jī)x器/設(shè)備日常點(diǎn)檢表。
    
    5.品質(zhì)改善目視管理的應(yīng)用
    
    （1）各種品質(zhì)分析圖形如箱圖、時(shí)序圖、因果圖、直方圖等。
    
    （2）品質(zhì)報(bào)表/報(bào)告。
    
    （3）品質(zhì)改善計(jì)劃。
    
    目視管理帶來(lái)的好處
    
    企業(yè)通過(guò)實(shí)施目視化管理，可以達(dá)成以下目標(biāo)
    
    1.使工作現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、賞心悅目。
    
    2.使工作過(guò)程簡(jiǎn)潔而有條理、更富柔性。
    
    3.使過(guò)程趨于穩(wěn)定，預(yù)防缺陷的產(chǎn)生。
    
    4.減少浪費(fèi)、提高效率。

作者：博革咨詢