亚洲乱妇熟女爽到高潮的片_亚洲区日韩精品中文字幕_国产免费一区二区三区不卡_日韩免费视频_亚洲精品国产一区黑色丝袜

精益企業(yè)觀察的“四步法”

日期:2022-04-04 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽: 精益生產(chǎn)

    精益企業(yè)觀察的“四步法”
    第一步:看流程。看流程的目的是看一家企業(yè)是否有一個(gè)精益的布局,是否在創(chuàng)造無間斷的操作流程,使問題可視化。一個(gè)斷點(diǎn)多,浪費(fèi)隨處可見工廠布局,說明精益基礎(chǔ)非常弱。精益布局的流程設(shè)計(jì)能在源頭上消除很多的浪費(fèi)。
    第二步:看可視化??梢暬亲寙栴}簡單化,也是企業(yè)管理水平的直觀傳達(dá)。可視化的體現(xiàn)是目視化的管理看板,我將它分為靜態(tài)的和動態(tài)的管理看板。靜態(tài)的看板主要是傳達(dá)組織長期的管理理念,動態(tài)的看板是管理者隨時(shí)要把握的管理信息,我認(rèn)為動態(tài)管理看板更能反映一個(gè)組織的管理水平和能力。
精益企業(yè)
    第三步:看標(biāo)準(zhǔn)化。一個(gè)企業(yè)肯定有許多標(biāo)準(zhǔn),之所以叫標(biāo)準(zhǔn)化,是將標(biāo)準(zhǔn)普及到可執(zhí)行的層面。建立標(biāo)準(zhǔn)有四個(gè)關(guān)鍵問題:
    1、是否每個(gè)人都能知道正常與異常?
    2、是否每個(gè)人都能知道自己應(yīng)該采取的標(biāo)準(zhǔn)方法?
    3、是否每個(gè)人都知道自己工作的主要問題?
    4、是否每個(gè)人都知道自己在做什么?
    第四步:看企業(yè)文化。耳聞目睹公司企業(yè)文化元素的表象體現(xiàn)。一家具備精益文化的企業(yè),都會要求高級管理人員堅(jiān)持到生產(chǎn)一線去,直接聆聽員工聲音;其次,每天都會使用精益工具,目的是把潛在問題凸現(xiàn)出來,每個(gè)人都會問“為什么”,直到找出問題的根本原因,并提出相應(yīng)對策,不斷點(diǎn)檢對策的正確性。其次,是否有“問題優(yōu)先”文化,高層管理人員會和員工一起解決面臨的問題,會感激那些找出新問題的新麻煩的人。
    精益文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。有精益的流程,有可視化的問題管理方法、有標(biāo)準(zhǔn)化的管理基準(zhǔn)、有創(chuàng)新的企業(yè)文化,這才是一個(gè)精益企業(yè)該有的面貌。

作者:博革咨詢


目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。

Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部