豐田精益生產(chǎn)方式發(fā)展歷程
日期:2021-04-22 / 人氣: / 來(lái)源:tjfangyuan.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽: 精益生產(chǎn) 豐田生產(chǎn)方式
豐田精益生產(chǎn)方式發(fā)展歷程
因日本財(cái)政緊縮政策, 1949年發(fā)生大規(guī)模的虧損并發(fā)生罷工
1950年韓國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng), 因需求增加而重生(美軍軍用卡車(chē))。
1951年脫離法定管理后, 社長(zhǎng)神谷正太郎的經(jīng)營(yíng)方針說(shuō)明:
1. 緊跟美國(guó), 在3年內(nèi)追趕上現(xiàn)階段相差8倍的生產(chǎn)性;
2. 不從銀行借錢(qián),如果需要用銀行的錢(qián)就不投資;
3. 減少庫(kù)存, 生產(chǎn)周期最小化;
1957年當(dāng)時(shí)曾任工廠廠長(zhǎng)的大野開(kāi)始的「超越常識(shí)的自主化的改善活動(dòng)」擴(kuò)散至Toyota其他工廠。
60年代確立了由大野方式發(fā)展出的「如何使企業(yè)持續(xù)發(fā)展?」的Toyota式企業(yè)創(chuàng)新方法論(Toyota方式)建立。
1970年代擴(kuò)散至整個(gè)Toyota集團(tuán)。
1973年作為T(mén)oyota生產(chǎn)方式創(chuàng)造者的大野耐一的弟子, 時(shí)任社長(zhǎng)通過(guò)重新整理社內(nèi)教材「Toyota生產(chǎn)方式」,使之?dāng)U散至整個(gè)集團(tuán)。
80年代在日本內(nèi)各企業(yè)聽(tīng)說(shuō)后紛紛引用。
90年代歐洲也進(jìn)行了引用并命名精益生產(chǎn)模式。
95年大部分的先進(jìn)企業(yè)都引用了Toyota生產(chǎn)方式(豐田精益生產(chǎn)模式)。
作者:博革咨詢?cè)瓌?chuàng)