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小家電制造行業(yè)5S及目視化推進(jìn)案例
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時間:2018-10-10 00:00:00 瀏覽次數(shù):

    1994年,九陽第一臺豆?jié){機(jī)誕生,2008年5月28日,九陽在深圳證券交易所上市。2014年,九陽銷售額59.43億,九陽第1億個豆?jié){機(jī)用戶誕生,產(chǎn)品覆蓋全國30多個省、市、自治區(qū),并遠(yuǎn)銷日本、美國、新加坡、印尼、泰國等20多個國家和地區(qū)。九陽已形成跨區(qū)域的個性管理機(jī)構(gòu),在濟(jì)南、杭州、蘇州等地建有多個生產(chǎn)、研發(fā)基地。

    2011年,九陽開展精益生產(chǎn),我們?yōu)槠涮峁┝松a(chǎn)效率、庫存周轉(zhuǎn)率和直通率的三大類咨詢服務(wù),當(dāng)年達(dá)成生產(chǎn)效率提升57%,庫存周轉(zhuǎn)率提升70%和直通率提升32%的成績,并為其創(chuàng)立新生產(chǎn)模式,從傳統(tǒng)的流水線改為精益線。

5S目視化管理推進(jìn)案例


    在精益項目推進(jìn)之初,客戶總經(jīng)理蔡*先生曾說:“做精益必須先做5S,可是我們的5S總是感覺不行,希望借助你們咨詢師的力量,幫我們達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)”。

    在5S推進(jìn)后,客戶是這樣說的,“現(xiàn)在我們已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先的目的,而且結(jié)合新的流水線生產(chǎn)方式,為未來的效率持續(xù)提升和成本的持續(xù)降低打下良好的基礎(chǔ)。”

    5S及目視化實施-建立5S標(biāo)桿線


5S標(biāo)桿線5S標(biāo)桿線


    5S及目視化實施-倉庫5S實施

倉庫5S實施


    5S及目視化實施-全員參與

    建立全員參與5S,全員維護(hù)5S的文化氛圍

全員維護(hù)5S


    5S及目視化實施-現(xiàn)場目視化

現(xiàn)場目視化


    5S及目視化實施-評比考核

    標(biāo)準(zhǔn)沉淀與全員參與:


    1、制定5S標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn);

    2、全員培訓(xùn)、全員參與;

    3、進(jìn)行5S活動評比;

    4、5S標(biāo)準(zhǔn)化沉淀;


    5S及目視化改善前后對比

5S及目視化實施改善效果對比圖5S及目視化生產(chǎn)線革新

    精益線擴(kuò)展加長,提高設(shè)備人均利用率建立23人精益線:站立作業(yè)、工位料架、手傳式作業(yè)、局部皮帶傳送、螺絲刀等進(jìn)行吊裝;生產(chǎn)模式仿照精益短線,單人設(shè)備投入稍高正常生產(chǎn)線,單人效率較正常生產(chǎn)線高20%以上。

精益生產(chǎn)線5S改善

作者:博革咨詢