精益生產(chǎn)資訊
品質(zhì)管理系統(tǒng)規(guī)劃的具體內(nèi)容
任何一個企業(yè)，若要保持產(chǎn)品品質(zhì)的持續(xù)穩(wěn)定，在規(guī)劃企業(yè)管理系統(tǒng)時，必須按照本企業(yè)的產(chǎn)品特性、工藝過程、生產(chǎn)條件、公司規(guī)模等實況，對企業(yè)的品質(zhì)控制活動進(jìn)行通盤規(guī)劃，...
精益生產(chǎn)資訊3312019-06-13
做好品質(zhì)管理的幾個關(guān)鍵點
1、高階層管理者的重視 員工對品質(zhì)的關(guān)心程度，往往受高層管理者的態(tài)度影響。所以加強(qiáng)品質(zhì)控制，首先要高層管理者重視。在任何情況下都應(yīng)避免出貨第一，品質(zhì)第二的經(jīng)營理...
精益生產(chǎn)資訊4032019-06-13
品質(zhì)管理的演變歷史六階段
產(chǎn)品質(zhì)量的品質(zhì)控制發(fā)展到今天，主經(jīng)歷了如下階段： 第一階段：操作者控制階段 在18世紀(jì)以前，由于產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式主要是手工作坊，產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出所有工序的制作...
精益生產(chǎn)資訊4842019-06-12
企業(yè)實施6S管理的意義
1、樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)的知名度。 其他單位來參觀學(xué)習(xí)，對外不僅宣傳了企業(yè)文化，樹立整齊清潔企業(yè)形象，同時也可提升企業(yè)的知名度。 2、減少浪費、降低成本、增加...
精益生產(chǎn)資訊3022019-06-12
企業(yè)實施6S管理必須要成立6S推進(jìn)組織
首先要明確地是，在決心推進(jìn)6S之前首先要拋棄個人英雄主義，絕對不能單兵作戰(zhàn)，因為這是一場全員參與的持續(xù)斗爭，只有這樣才能保證絕對勝利。你可以一個人擦好一張桌子，...
精益生產(chǎn)資訊2622019-06-12
食品行業(yè)TPM管理中的六源
食品行業(yè)TPM現(xiàn)場設(shè)備管理中可能會出現(xiàn)的問題有哪些？怎么查找問題源？博革咨詢專業(yè) TPM咨詢公司 ，為大家簡單介紹下在TPM現(xiàn)場設(shè)備管理食品加工廠內(nèi)經(jīng)常可以看到...
精益生產(chǎn)資訊3222019-06-12