精益生產(chǎn)資訊
【精益生產(chǎn)管理】如何引進豐田生產(chǎn)方式？
1、注入領(lǐng)導(dǎo)力 要把久成常規(guī)、已經(jīng)習(xí)慣成自然的計劃方式、生產(chǎn)流程、物流供給、設(shè)備布局、操作方法以及營銷策略全盤加以改變，是非常艱難的。企業(yè)在進豐田生產(chǎn)方式的過程...
精益生產(chǎn)資訊1962020-01-09
精益質(zhì)量管理推進：產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃
1.什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）？ 定義：Adunaced Product Quality Planning and Control Plan....
精益生產(chǎn)資訊1942020-01-09
精益生產(chǎn)質(zhì)量管理之不合格品控制的三大方面
博革咨詢在進行企業(yè) 質(zhì)量管理 診斷活動中，發(fā)生很多企業(yè)在不合格品的管控中，缺乏明確的控制方法，博革咨詢認為不合格品的控制包含以下三個方面： 合格/不合格物料區(qū)分...
精益生產(chǎn)資訊3032020-01-09
【精益生產(chǎn)】引進豐田生產(chǎn)方式的存在著什么誤區(qū)？
回顧30多年來中國企業(yè)學(xué)習(xí)、引進豐田生產(chǎn)方式的歷程，盡管有部分企業(yè)取得了可喜成效，然而在眾多已在學(xué)豐田或想學(xué)豐田的中國企業(yè)中，真正系統(tǒng)掌握豐田生產(chǎn)方式真諦的企業(yè)...
精益生產(chǎn)資訊1792020-01-09
精益生產(chǎn)質(zhì)量管理之快速反應(yīng)推進步驟
博革咨詢在進行企業(yè)質(zhì)量管理診斷活動中，針對質(zhì)量問題的快速反應(yīng)，我們一般都會提出以下三個問題： 對所有重大問題是否已經(jīng)建立了有效的溝通、跟蹤、評估、關(guān)閉機制？ 問...
精益生產(chǎn)資訊3692020-01-09
【精益生產(chǎn)管理】供應(yīng)鏈與銷售鏈管理信息系統(tǒng)
供應(yīng)鏈與銷售鏈管理信息系統(tǒng)，為了迅速地滿足顧客的需求，在豐田公司和銷售商之間建立了能夠每天處理訂車業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)。這個互聯(lián)網(wǎng)利用“高速大容量數(shù)字通訊基干目路”將豐...
精益生產(chǎn)資訊1352020-01-09