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如何有效開展精益改善項(xiàng)目?

日期:2021-08-31 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽: 精益改善

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    如何有效開展精益改善項(xiàng)目?
    有人說將豐田將改善很好的應(yīng)用在汽車制造中倒不如說豐田成功地借用了日本的文化使用有號(hào)召力的理念并將它形成一種制度與習(xí)慣幫助企業(yè)成功。
    就好比老師抓住孩子先天教育的特質(zhì)與特點(diǎn)并將它很好應(yīng)用在日后的教學(xué)中一樣。利用社會(huì)文化的背景最為杠桿絕對(duì)是個(gè)好主意。
    這對(duì)作為精益顧問在指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行精益推進(jìn)時(shí)也有很大的啟發(fā),可以總結(jié)如下:
    第一, 宏觀的角度來看企業(yè)要取得長(zhǎng)期的成功和文化的沉淀需要深刻挖掘民眾自身的文化特點(diǎn),并將它轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部的文化。
    因?yàn)樵谶M(jìn)入工廠之前他是社會(huì)的一員,他是一個(gè)企業(yè)員工,他更是一個(gè)社會(huì)人,因此只有深刻挖掘文化的內(nèi)涵使之與企業(yè)教育相結(jié)合才能取得長(zhǎng)久的成功,才能真正的建立起真正的XPS(XX生產(chǎn)系統(tǒng))。
    第二, 從公司的角度來看一個(gè)企業(yè)要成功的推動(dòng)改善,他必須要經(jīng)歷的幾個(gè)過程:挖掘當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化,使企業(yè)文化與之結(jié)合;定下基本理念為后續(xù)秩序及標(biāo)準(zhǔn)的建立提供指導(dǎo)性方向;堅(jiān)持不斷的改善。
    認(rèn)識(shí)到改善魔力的企業(yè)日益增多,也有更多的企業(yè)開始探索自己的改善之路。
    聚焦后疫情“燃燒平臺(tái)”時(shí)期,不由感慨中國(guó)的制造業(yè)又迎來了一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。

作者:博革咨詢

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