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車間現(xiàn)場管理中有哪些浪費(fèi)現(xiàn)象?

日期:2020-09-24 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽:

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  對于車間現(xiàn)場管理來講,浪費(fèi)恐怕是最大的敵人。因?yàn)槔速M(fèi),企業(yè)付出了高額的生產(chǎn)成本和大量的人力成本。那么車間現(xiàn)場管理中有哪些浪費(fèi)現(xiàn)象?下文就和博革精益咨詢老師一起來看看吧。

  1、不良、返修的浪費(fèi)

  所謂不良、返修的浪費(fèi),指的是由于制衣廠內(nèi)出現(xiàn)不良品,需要進(jìn)行處置的時間、人力、物力上的浪費(fèi),以及由此造成的相關(guān)損失。

  這類浪費(fèi)具體包括:材料的損失、不良品變成廢品;設(shè)備、人員和工時的損失;額外的返修、QC、追加檢查的損失;有時需要降價(jià)處理服裝,或者由于耽誤出貨而導(dǎo)致工廠信譽(yù)的下降。

  2、加工的浪費(fèi)

  加工的浪費(fèi)也叫過分加工的浪費(fèi),主要包含兩層含義:第一是多余的縫制和過分精確的加工,例如實(shí)際縫制針腳過多造成資源浪費(fèi);第二是需要多余的作業(yè)時間和輔助設(shè)備,還要增加生產(chǎn)用電等能源的浪費(fèi),另外還增加了管理的工時。

  3、動作的浪費(fèi)

  動作的浪費(fèi)現(xiàn)象在很多服裝企業(yè)的生產(chǎn)線中都存在,常見的動作浪費(fèi)主要有以下12種:兩手空閑、單手空閑、作業(yè)動作突然停止、作業(yè)動作過大、左右手交換、步行過多、轉(zhuǎn)身的角度太大,移動中變換“狀態(tài)”、不明技巧、伸背動作、彎腰動作以及重復(fù)動作和不必要的動作等等,這些動作的浪費(fèi)造成了時間和體力上的不必要消耗。

  4、搬運(yùn)的浪費(fèi)

  搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的動作,而不產(chǎn)生價(jià)值的工作都屬于浪費(fèi)。搬運(yùn)的浪費(fèi)具體表現(xiàn)為放置、堆積、移動、整列等動作浪費(fèi),由此而帶來物品移動所需空間的浪費(fèi)、時間的浪費(fèi)和人力工具的占用等不良后果。

  國內(nèi)目前有不少服裝企業(yè)管理者認(rèn)為搬運(yùn)是必要的,不是浪費(fèi)。因此,很多人對搬運(yùn)浪費(fèi)視而不見,更談不上去消滅它。也有一些服裝企業(yè)利用傳送帶或機(jī)器搬運(yùn)的方式來減少人工搬運(yùn),這種做法是花大錢來減少工人體力的消耗,實(shí)際上并沒有排除搬運(yùn)本身的浪費(fèi)。

  5、庫存的浪費(fèi)

  按照過去的管理理念,人們認(rèn)為庫存雖然是不好的東西,但卻是必要的。其實(shí)庫存是沒有必要的,甚至庫存是萬惡之源。

  例如,有些服裝企業(yè)生產(chǎn)線出現(xiàn)故障,造成停機(jī)、停線,但由于有庫存而不至于斷貨,這樣就將故障造成停機(jī)、停線的問題掩蓋住了,耽誤了故障的排除。如果降低庫存,就能將上述問題徹底暴露于水平面,進(jìn)而能夠逐步地解決這些庫存浪費(fèi)。

  6、制造過多過早的浪費(fèi)

  制造過多或過早,提前用掉了生產(chǎn)費(fèi)用,不但沒有好處,還隱藏了由于等待所帶來的浪費(fèi),失去了持續(xù)改善的機(jī)會。有些服裝企業(yè)由于生產(chǎn)能力比較強(qiáng)大,為了不浪費(fèi)生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運(yùn)、堆積的浪費(fèi)。

  此外,制造過多或過早,會帶來龐大的庫存量,利息負(fù)擔(dān)增加,不可避免地增加了貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

  7、等待的浪費(fèi)

  由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費(fèi)。服裝生產(chǎn)線上不同款式之間的切換,如果準(zhǔn)備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費(fèi);每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導(dǎo)致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費(fèi)的重要原因。

  8、管理的浪費(fèi)

  管理浪費(fèi)指的是問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應(yīng)的對策來進(jìn)行補(bǔ)救而產(chǎn)生的額外浪費(fèi)。管理浪費(fèi)是由于事先管理不到位而造成的問題,科學(xué)的管理應(yīng)該是具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進(jìn)過程中加強(qiáng)管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

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