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企業(yè)如何實(shí)施全面質(zhì)量管理?

日期:2020-09-17 / 人氣: / 來(lái)源:tjfangyuan.cn / 熱門(mén)標(biāo)簽:

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  企業(yè)如何實(shí)施全面質(zhì)量管理?博革精益公司介紹:全面質(zhì)量管理(TQM)是一種方法,旨在提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能,以達(dá)到或超過(guò)客戶的期望。要做到TQM質(zhì)量管理,需要整合整個(gè)公司所有與質(zhì)量相關(guān)的功能和流程。TQM質(zhì)量管理包括質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),質(zhì)量控制和維護(hù),質(zhì)量改進(jìn),保證公司的整體質(zhì)量。TQM要考慮到所有各級(jí)質(zhì)量所采取的措施和涉及到的公司全體員工。

  實(shí)施TQM的管理措施和程序,其目的是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。TQM有一些關(guān)鍵原則,包括:

  1、執(zhí)行管理 高層生產(chǎn)管理人員應(yīng)該作為T(mén)QM質(zhì)量管理的主要驅(qū)動(dòng)力,并為T(mén)QM的成功創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境。

  2、培訓(xùn) 員工應(yīng)定期接受有關(guān)質(zhì)量方法和概念的培訓(xùn)。

  3、以客戶為中心 改進(jìn)質(zhì)量,提高客戶滿意度。

  4、決策 質(zhì)量決定應(yīng)基于測(cè)量。

  5、方法和工具 使用適當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ?,確保不符合的事情,使得測(cè)量和回應(yīng)一致。

  6、持續(xù)改善 企業(yè)應(yīng)該不斷努力地改進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量程序。

  7、企業(yè)文化 企業(yè)文化的目標(biāo)是在發(fā)展員工協(xié)同工作的能力,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  8、員工參與 應(yīng)鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

  企業(yè)如何推行全面質(zhì)量管理?博革質(zhì)量管理咨詢專家表示:許多公司認(rèn)為,引入TQM質(zhì)量管理的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)。然而,研究發(fā)現(xiàn)在多個(gè)行業(yè)有質(zhì)量問(wèn)題的直接和間接成本,這些成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)施全面質(zhì)量管理的成本。

  擴(kuò)展閱讀:博革精益生產(chǎn)咨詢公司專業(yè)提供精益生產(chǎn)管理咨詢服務(wù)。精益管理內(nèi)容:精益生產(chǎn)培訓(xùn),六西格瑪質(zhì)量管理改善,現(xiàn)場(chǎng)管理,tpm管理,工廠精益布局,vsm價(jià)值流圖析,班組建設(shè),精益物流供應(yīng)鏈等企業(yè)管理咨詢。

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