6S管理中整頓有哪些難點(diǎn)?
日期:2020-09-03 / 人氣: / 來(lái)源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽:
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6S管理中整頓有哪些難點(diǎn)?6S管理中的整頓不是陳列,而是要把有用的東西以最簡(jiǎn)便的方式放好,讓大家都一目了然,在想要使用時(shí)可以隨時(shí)取得,提高工作效率,減少現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi),盤活公司流動(dòng)資金。
下面博革6S咨詢專家介紹企業(yè)推進(jìn)6S管理整頓的過程有以下幾個(gè)難點(diǎn)。
A、主要表現(xiàn):貨架上的物品沒有物資收發(fā)登記卡,管理狀態(tài)不清,除了當(dāng)事人之外,其他人一時(shí)難以找到;貨架太高或物品堆積太高,不易拿??;沒有按重低輕高、大低小高的原則擺放。
B、檢查中常見問題:
1.剛開始我放的是很整齊的,一發(fā)料又亂了,根本沒時(shí)間去整頓;
2.物資收發(fā)登記卡掛在周轉(zhuǎn)箱上妨礙發(fā)料(或者輔助倉(cāng)庫(kù)物品太多、太雜,膠木件倉(cāng)庫(kù)掛登記卡不容易),只要我心中有數(shù)就行了;
3.為圖倉(cāng)庫(kù)省事,不按生產(chǎn)節(jié)拍運(yùn)作,給車間發(fā)料時(shí)一次發(fā)的太多,造成車間現(xiàn)場(chǎng)混亂;
4.貨架上物品存放箱的大小不一,詢問時(shí)以物品大小不一做借口,造成貨架參差不齊,非常凌亂。
6S管理中整頓有哪些難點(diǎn)?以上的這些問題主要是我們推進(jìn)6S管理的質(zhì)量比較低,造成這些情況反復(fù),且員工每天都需發(fā)大量的時(shí)間去整改,慢慢就會(huì)變得沒有積極性,現(xiàn)場(chǎng)又回到之前沒有推進(jìn)6S管理的狀態(tài)中。現(xiàn)場(chǎng)只有高質(zhì)量的完成6S管理打造,6S管理才能長(zhǎng)治久安。
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