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    Lean Production (精益生產(chǎn))
   
    一種管理產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)運作、供應(yīng)商、以及客戶關(guān)系的整個業(yè)務(wù)的方法。與大批量生產(chǎn)系統(tǒng)形成對比的是,精益生產(chǎn)強調(diào)以更少的人力,更少的空間,更少的投資,和更短的時間,生產(chǎn)符合顧客需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。
   
    精益生產(chǎn)由豐田公司在第二次世界大戰(zhàn)之后首創(chuàng),到1990年的時候,豐田公司只需要用原來一半的人力,一半的制造空間和投入資金,生產(chǎn)相同數(shù)量的產(chǎn)品。在保證質(zhì)量和提高產(chǎn)量的同時,他們所花費的在產(chǎn)品開發(fā)和交貨的時間,也遠(yuǎn)比大批量生產(chǎn)更有效益。(Womack,Jones和Roos1990, P.13)“精益生產(chǎn)”這個術(shù)語由MIT國際機動車輛項目的助理研究員John Krafcik于20世紀(jì)80年代最先提出。
   
    Lean Enterprise (精益企業(yè))
   

    一個產(chǎn)品系列價值流的不同部門同心協(xié)力消除浪費,并且按照顧客要求,來拉動生產(chǎn)。這個階段性任務(wù)一結(jié)束,整個企業(yè)立即分析結(jié)果,并啟動下一個改善計劃。
   
    Labor Linearity (勞動力線性化)
   
    一種在生產(chǎn)工序(特別是一個生產(chǎn)單元)中,隨著產(chǎn)量的變化靈活調(diào)動操作員人數(shù)的方法。按照這種方法,制造每個零件所需人數(shù),隨產(chǎn)量的變化,可以接近于線性。

作者:博革咨詢

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