亚洲乱妇熟女爽到高潮的片_亚洲区日韩精品中文字幕_国产免费一区二区三区不卡_日韩免费视频_亚洲精品国产一区黑色丝袜

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！


    精益生產(chǎn)管理推進(jìn)過程中，各分廠/部門提案改善管理以每月申報、匯總、評審、通報的形式進(jìn)行。
    
    （1）提案申報
    
    各部門改善推進(jìn)人負(fù)責(zé)本部門改善提案的收集，按規(guī)定格式詳實填寫提案內(nèi)容（對于未按格式填報的提案，各分廠/部門改善專員有權(quán)將提案退回），各部門改善推進(jìn)人于每月27日前將提案匯總，報至生產(chǎn)部效率革新改善專員處。
    
    （2）提案等級評定
    
    所有改善提案必須先經(jīng)部門改善推進(jìn)人初審，確定是否為有效提案、并評定級別后在（27日前）提交至各分廠/部門改善專員處。
    
    生產(chǎn)部效率革新組改善專員每月月底對所有改善提案的有效性、真實性、改善分類、改善等級等進(jìn)行最終復(fù)審。
    
    （3）優(yōu)秀提案評審
    
    生產(chǎn)部效率革新組專員每月提案收集完畢后，組織由各分廠的工藝、品質(zhì)、財務(wù)等相關(guān)人員參與的優(yōu)秀提案改善評審會，對上月已經(jīng)完成改善實施的候選優(yōu)秀提案進(jìn)行評審，確定優(yōu)秀提案改善評審獎獎級。
    
    各部門負(fù)責(zé)本部門參與發(fā)布評審相關(guān)資料的準(zhǔn)備。
    
    備注：
   
    ① 候選優(yōu)秀提案：已經(jīng)實施完成的A、B級提案做為候選優(yōu)秀提案。
    
    ② 對于未按要求、按時提交資料的取消其發(fā)布評審資格。
    
    ③ 對未入選“候選優(yōu)秀改善提案”的經(jīng)實施改善效果明顯的，由所在部門申請，經(jīng)各分廠/部門批準(zhǔn)后也可以參與發(fā)布評審。
    
    （4）提案稽查
    
    各分廠/部門改善專員每月需對各部門所提交的提案進(jìn)行稽查，稽查比例為所有提案數(shù)量的10%。要求所抽查提案全部完成且真實可查，對于弄虛作假的一經(jīng)查出，除了追回獎勵外，對提案實施責(zé)任人處以50元/項的負(fù)激勵，同時在公司范圍內(nèi)通報批評。
    
    （5）提案通報
    
    各分廠/部門改善專員每月將提案匯總、統(tǒng)計、并進(jìn)行評審后，于下月5號之前對分廠/部門的提案情況進(jìn)行通報，通報內(nèi)容包括各部門提案指標(biāo)完成情況、優(yōu)秀提案評審情況、獎金數(shù)量及明細(xì)、提案稽核情況等。
    
    各分廠/部門改善專員每月在通報完畢后，需在車間顯著位置對提案改善獎勵情況進(jìn)行張貼公示。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼： 看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

精益生產(chǎn)自主改善之提案改善← 精益生產(chǎn)線：汰流水線的機(jī)理分析←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部