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5S推行組織的構成及職責

日期：2019-10-12 / 人氣： / 來源：tjfangyuan.cn / 熱門標簽： 5s管理 5s咨詢 5s推行

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    除了建立公司的5S管理推行委員會外，還應按部門設置推進事務組。公司最高管理者是全體活動負責人，各職能部門主管是本部門的推動負責人。
    
    確定5S推行組織職責
    
    1.5S推行委員會
    
    >>組織制訂公司推行5S 的目標、方針及可行的計劃；
    
    >>組織人員培訓，制訂可行的獎懲措施；
    
    >>主導全公司5S活動的展開。
    
    2.主任委員
    
    >>確定5S實施 方針；
    
    >>批準推行委員會決議事項。
    
    3.5S干事
    
    >>擬訂5S的活動企劃方案；
    
    >>組織文宣活動計劃及培訓；
    
    >>召集會議和整理 資料；
    
    >>組織檢查、評比及評比結(jié)果的統(tǒng)計和公布。
    
    4.改善專案小組
    
    >>設定改善的主題，組織改善活動的進行，必要時要求技術工程人員參與；
    
    >>督導改善活動在設定的目標與期限內(nèi)完成。
    
    5.推行委員
    
    >>參與公司5S活動計劃的制定并確定執(zhí)行；
    
    >>制定本部門5S活動規(guī)范；
    
    >>組織部門培訓及推動5S活動的進行；
    
    >>完成診斷表、評分表并參與5S活動的評比，是評比小組的當然人選；
    
    >>定期檢討及推動本部門5S活動的改善與維持。

作者：博革咨詢

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