亚洲乱妇熟女爽到高潮的片_亚洲区日韩精品中文字幕_国产免费一区二区三区不卡_日韩免费视频_亚洲精品国产一区黑色丝袜

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！


    5.使用改善研習(xí)營(yíng)來教導(dǎo)，并促成快速變革。
    
    改善研習(xí)營(yíng)是一項(xiàng)非常有效的社會(huì)性發(fā)明，讓一支跨部門團(tuán)隊(duì)全力投入，以一周的時(shí)間達(dá)成原本可能得花上幾個(gè)月才能實(shí)現(xiàn)的變革。必須特別注意的是：挑選合適的人組成此團(tuán)隊(duì)，讓他們有充分投入的時(shí)間，并提供來自管理階層的充分支持；使用對(duì)精益生產(chǎn)工具與原則有深入了解、有足夠經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任研習(xí)營(yíng)輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)員應(yīng)該能夠選擇特定問題，讓所有參與者共同處理。這些因素將顯著影響改善研習(xí)營(yíng)的成果。但改善研習(xí)營(yíng)本身并不是最終目的，在許多公司，精益行動(dòng)是以無數(shù)次改善研習(xí)營(yíng)為中心，研習(xí)營(yíng)次數(shù)多多益善，這就是所謂“點(diǎn)的改善”——解決個(gè)別問題，而不是“清理”核心價(jià)值流程。改善研習(xí)營(yíng)最適合作為由未來情況價(jià)值流程圖引導(dǎo)的特定改善項(xiàng)目的工具。
    
    6.根據(jù)價(jià)值流程來架構(gòu)管理工作。
    
    在大多數(shù)組織，管理工作都是根據(jù)作業(yè)流程或部門來區(qū)分與組織，例如在一工廠里，有烤漆部門經(jīng)理、組裝部門經(jīng)理、維修部門經(jīng)理；在銀行里有交易單據(jù)處理經(jīng)理、交易執(zhí)行經(jīng)理、售后服務(wù)部門經(jīng)理等。換句話說，在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的流程中，經(jīng)理人是各步驟的“所有權(quán)人”，但卻沒有人為整個(gè)價(jià)值流程負(fù)責(zé)。在《精益思想》一書中，作者沃麥克和瓊斯建議創(chuàng)造價(jià)值流程的經(jīng)理人應(yīng)該對(duì)整個(gè)價(jià)值流程負(fù)責(zé)，并回答顧客提出的問題。德爾菲汽車系統(tǒng)公司，以五個(gè)產(chǎn)品家族來架構(gòu)管理工作，每個(gè)產(chǎn)品家族（價(jià)值流程）由一位經(jīng)理人負(fù)責(zé)，控管制造卡車駕駛座所需要的全部資源，包括維修、工程作業(yè)、質(zhì)量控制等。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋?？?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼： 看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

公司轉(zhuǎn)型為精益生產(chǎn)型企業(yè)的若干訣竅（二）：價(jià)值流程圖← 機(jī)械加工行業(yè)前景發(fā)展現(xiàn)狀：精益生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國(guó)際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部