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我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！


    精益實(shí)驗(yàn)室是從精益生產(chǎn)原則中衍生出來(lái)的一種管理和組織方法 - 本質(zhì)上是受過(guò)程優(yōu)化的驅(qū)動(dòng)。 精益實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)致力于打造生產(chǎn)高效率，資源高利用率實(shí)驗(yàn)室，以此實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)濟(jì)高效，最終降本增效的目的。 那么，推進(jìn)精益實(shí)驗(yàn)室方法論會(huì)有哪些優(yōu)勢(shì)，企業(yè)又該如何推進(jìn)精益實(shí)驗(yàn)室呢？
    
    精益實(shí)驗(yàn)室方法論的優(yōu)勢(shì)
    
    更好定義的、結(jié)構(gòu)化的而且可控的實(shí)驗(yàn)室流程
    
    更一致且可預(yù)測(cè)的實(shí)驗(yàn)室性能
    
    詳細(xì)了解實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)能和資源需求
    
    大大提高生產(chǎn)能力和效率
    
    縮短完工時(shí)間
    
    降低成本
    
    降低WIP（半產(chǎn)品）水平
    
    提高一次準(zhǔn)確率(RFT)
    
    實(shí)驗(yàn)室工作人員獲得更多授權(quán)
    
    營(yíng)造主動(dòng)式績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室文化
    
    改善客戶(hù)服務(wù)
    
    精益實(shí)驗(yàn)室的9個(gè)改善方向
    
    1.利用5S進(jìn)行室內(nèi)維護(hù)和工作場(chǎng)所優(yōu)化
    
    2.用于過(guò)程分析的價(jià)值流析圖
    
    3.工作量
    
    4.實(shí)驗(yàn)室工作流程
    
    5.績(jī)效管理
    
    6.實(shí)驗(yàn)室設(shè)備
    
    7.實(shí)驗(yàn)室工作人員的技能
    
    8.實(shí)驗(yàn)室化學(xué)品/輔料(KANBAN)
    
    9.持續(xù)改進(jìn)流程(CIP)

作者：博革咨詢(xún)

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