亚洲乱妇熟女爽到高潮的片_亚洲区日韩精品中文字幕_国产免费一区二区三区不卡_日韩免费视频_亚洲精品国产一区黑色丝袜

  1. 博革主頁 > 新聞資訊 > 精益生產(chǎn)資訊

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。

全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！


    什么是“生產(chǎn)計(jì)劃”
    
    所謂“計(jì)劃”，是指確定實(shí)施某項(xiàng)活動(dòng)的具體方法和順序。在制訂計(jì)劃之初，需要對(duì)將來狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)。然后根據(jù)預(yù)測(cè)的內(nèi)容，在計(jì)劃執(zhí)行者主旨的基礎(chǔ)上制訂計(jì)劃。變更計(jì)劃時(shí)，也要根據(jù)計(jì)劃決策者本人的意愿進(jìn)行變更。
    
    而“生產(chǎn)計(jì)劃”是指制造部門為了制造產(chǎn)品而制訂的計(jì)劃，它是生產(chǎn)管理的一個(gè)環(huán)節(jié)。JIS（Japanese In-dustrial Standard,日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）對(duì)生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計(jì)劃作如下定義：
    
    生產(chǎn)管理的定義
    
    “為了在規(guī)定期限內(nèi)根據(jù)預(yù)期成本生產(chǎn)規(guī)定數(shù)量并達(dá)到規(guī)定質(zhì)量的產(chǎn)品，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃、統(tǒng)籌和調(diào)整，以使生產(chǎn)活動(dòng)達(dá)到整體最優(yōu)化。”
    
    生產(chǎn)計(jì)劃的定義
    
    “決定工廠生產(chǎn)活動(dòng)的方式和水準(zhǔn)的規(guī)定。其中包括了以期間項(xiàng)目為對(duì)象的計(jì)劃。”
    
    盡管有些人一提到生產(chǎn)計(jì)劃就會(huì)認(rèn)為它的主要內(nèi)容是決定生產(chǎn)日程，但是生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象并非只有日程。如同以上定義所表述的那樣，工廠生產(chǎn)活動(dòng)的現(xiàn)狀整體也是生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象。簡(jiǎn)單來說，生產(chǎn)計(jì)劃就是決定到何時(shí)為止如何生產(chǎn)某種產(chǎn)品。生產(chǎn)計(jì)劃不能由制造部門獨(dú)自制訂。雖然其名稱是生產(chǎn)計(jì)劃，但同時(shí)必須是使?fàn)I業(yè)部門易于銷售的計(jì)劃，是具有效益性的計(jì)劃。

作者：博革咨詢

咨詢采購(gòu)表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋?？?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗(yàn)證碼： 看不清？點(diǎn)擊更換

24小時(shí)客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國(guó)咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。

某大型央企集團(tuán)精益制造階段的八大推進(jìn)方法← 某集團(tuán)精益體系在精益管理階段的做法←

我們的服務(wù) Our Services

我們以國(guó)際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.

立即前往 Now Go →

我們的成功案例 Our Successful Cases

我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.

Go To Top 回頂部