喜訊:工廠布局公開課+標(biāo)桿精益工業(yè)參觀學(xué)習(xí)將于11月份正式開啟!
日期:2018-09-13 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽: 工業(yè)參觀學(xué)習(xí) 工廠布局 標(biāo)桿精益
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全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189
我們承諾:見效快、易復(fù)制,目標(biāo)必對(duì)賭!
喜訊:博革咨詢精益工廠布局公開課結(jié)合標(biāo)桿精益工業(yè)參觀學(xué)習(xí)將于11月7-9日正式開啟!
課程 | 時(shí)間 | 內(nèi)容 |
價(jià)格 (元/人) |
工廠布局 +工業(yè)參觀學(xué)習(xí) |
2018年11月7-9日 (3天) |
第一天上午到達(dá),休息; 下午工業(yè)參觀,第二第三天上課。
費(fèi)用包含:第一天參觀往返大巴以及后面2天培訓(xùn)的午餐,茶歇,教材。 |
6980 |
工廠布局 |
2018年11月8-9日 (2天) |
第一天晚上到達(dá),第二第三天上課。 費(fèi)用包含:2天的午餐,茶歇,教材。 |
6180 |
公開課上課地點(diǎn):上海市長寧區(qū)天山路641號(hào)慧谷白貓科技園1號(hào)樓
咨詢電話:021-62373515 / 15721533189
三一重機(jī)標(biāo)桿考察
【課程時(shí)間】 2018年11月7日
【課程對(duì)象】 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流供應(yīng)鏈經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等。
【課程受益】
● 走進(jìn)行業(yè)標(biāo)桿,零距離參觀標(biāo)桿企業(yè)辦公大樓、生產(chǎn)車間、企業(yè)文化展廳
● 與標(biāo)桿企業(yè)分享交流精益管理、生產(chǎn)和質(zhì)量等,干貨分享
● 現(xiàn)場解決瓶頸問題,高端對(duì)話、分享交流
● 了解質(zhì)量管理的方法論和控制點(diǎn)的價(jià)值
● 識(shí)別企業(yè)質(zhì)量管理水平和改進(jìn)能力的高低對(duì)于各職能部門業(yè)務(wù)的緊密相關(guān)度以及對(duì)企業(yè)業(yè)績價(jià)值的影響力
【標(biāo)桿企業(yè)介紹】
三一集團(tuán)
三一集團(tuán)有限公司是全球最大的混凝土機(jī)械制造商,也是中國最大、全球第六的工程機(jī)械制造商。近年來,三一連續(xù)獲評(píng)為中國企業(yè)500強(qiáng)、工程機(jī)械行業(yè)綜合效益和競爭力最強(qiáng)企業(yè)、福布斯“中國頂尖企業(yè)”、中國最具成長力自主品牌、中國最具競爭力品牌、中國工程機(jī)械行業(yè)標(biāo)志性品牌、亞洲品牌500強(qiáng)。三一集團(tuán)有限公司始創(chuàng)于1989年。自成立以來,三一集團(tuán)秉持“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)”的企業(yè)宗旨,打造了業(yè)內(nèi)知名的“三一”品牌。2007年,三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入135億元,成為建國以來湖南省首家銷售過百億的民營企業(yè)。2008年和2009年,盡管受金融危機(jī)影響,三一仍然延續(xù)了以往的增長。2010年,三一集團(tuán)銷售超過500億。目前擁有員工6萬余名。2017年三一重工股份有限公司在中國500強(qiáng)排行榜中公司排名第263位。
三一重機(jī)
三一重機(jī)有限公司作為三一集團(tuán)旗下的核心成員,位于上海市奉賢區(qū)內(nèi)的臨港產(chǎn)業(yè)園,靠近洋山保稅區(qū)和浦東國際航空港,臨港裝備制造產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代物流業(yè)的聚集和聯(lián)動(dòng)發(fā)展,為三一集團(tuán)的國際化提供了充分條件。三一重機(jī)是挖掘機(jī)械研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)制造公司,以中型挖掘機(jī)研發(fā)銷售為主,是全球最大的第一個(gè)以流水線方式生產(chǎn)挖掘機(jī)的基地,預(yù)計(jì)年產(chǎn)40000臺(tái)、產(chǎn)值達(dá)300億元。
【行程安排】
備注:參觀期間可拍照,著裝暫無特殊要求。
時(shí)間安排 |
主題 |
課程收益 |
11月7日14:00-16:10 |
三一重機(jī)參觀考察
1.企業(yè)文化展廳 |
了解中國優(yōu)秀民營制造業(yè)企業(yè)的代表,了解感受企業(yè)發(fā)展歷程。精益智能制造、智能物流、快速換模、現(xiàn)場管理。 |
三一重機(jī)負(fù)責(zé)人員 |
品質(zhì)管理、TPM和精益制造、智能制造等 |
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與三一重機(jī)負(fù)責(zé)人 |
解答學(xué)員提前準(zhǔn)備的1-2個(gè)現(xiàn)代制造業(yè)問題點(diǎn) |
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第九章:如何進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量快速改善? |
工廠布局公開課
【課程背景】
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)中國90%以上的企業(yè)在新工廠建設(shè)時(shí)期,對(duì)工廠的整體布局、產(chǎn)線設(shè)計(jì)、物流配送和過程管理等因素考慮不完善、設(shè)計(jì)不合理,造成新工廠在投產(chǎn)后出現(xiàn)很多問題,包括設(shè)備利用率低、工廠產(chǎn)能對(duì)未來需求變動(dòng)的適用性和作業(yè)效率低下等情況。而這些設(shè)計(jì)內(nèi)置的浪費(fèi)在后續(xù)工廠運(yùn)營中需要花費(fèi)大量時(shí)間和人力進(jìn)行改進(jìn)和完善。
【為什么需要本課程】
在新工廠設(shè)計(jì)階段導(dǎo)入精益布局設(shè)計(jì)理念,杜絕浪費(fèi),而不是事后改善;
通常它可以給你帶來:效率提升30%,資金周轉(zhuǎn)率提升30%;制造提前期縮短30%;單位面積產(chǎn)出增加30%;
【課程目標(biāo)】
學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局;
實(shí)踐新工廠布局設(shè)計(jì)步驟;
新工廠輔助設(shè)施的合理規(guī)劃,如何降低企業(yè)運(yùn)營成本?
【課程時(shí)間】2018年11月8-9日
【精益工廠布局課程大綱】
1. 新工廠布局規(guī)劃存在的誤區(qū)及由此帶來的危害
◆ 工廠規(guī)劃亂象 觸目驚心
◆ 老板決定工廠規(guī)劃布局的局限性
◆ 設(shè)計(jì)院決定規(guī)劃布局的局限性
◆ 工藝部門決定規(guī)劃布局局限性
◆ 工廠布局,您還要DIY嗎?
2. 精益工廠規(guī)劃的最佳時(shí)機(jī)
◆ 工廠建設(shè)的流程的六方和八個(gè)階段。
◆ 決定搬遷前一年,導(dǎo)入精益改善是精益工廠布局的最佳時(shí)機(jī)。
◆ 建筑設(shè)計(jì)前是全新建廠是工廠介入的關(guān)鍵時(shí)機(jī)。
3. 智能工廠建設(shè),從精益工廠規(guī)劃開始
◆ 容器標(biāo)準(zhǔn)化與倉庫規(guī)范化管理是工廠物流智能化的基礎(chǔ)
◆ 工廠流動(dòng)化是工廠交付信息化的基礎(chǔ)
◆ 能夠立即判斷異常時(shí)智能工廠的關(guān)鍵
◆ 工廠有序管理是智能工廠建設(shè)的基本
◆ 智能工廠實(shí)施的步驟
4. 精益思想是工廠布局的根本思想
◆ 精益生產(chǎn)的核心理念
◆ 精益生產(chǎn)的基本原則
◆ 精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)
◆ 同期化生產(chǎn)與流動(dòng)化生產(chǎn)
5. 精益工廠布局的目標(biāo)和原則
◆ 精益工廠布局的原目標(biāo):在保證品質(zhì)的和安全的情況下,追求生產(chǎn)周期最短
◆ 精益工廠布局的七大原則
6. 工廠布局調(diào)研階段實(shí)施步驟
◆ 規(guī)劃用地紅線圖—用于精準(zhǔn)確認(rèn)用地資源
◆ 規(guī)劃產(chǎn)能需求—進(jìn)行工廠規(guī)劃總體資源測(cè)算
◆ 典型產(chǎn)品的BOM表及垂直整合策略—確定自制品生產(chǎn)規(guī)劃、確定采購品倉儲(chǔ)需求
◆ 產(chǎn)品工藝流程圖—用于規(guī)劃生產(chǎn)制程
◆ 工藝制程說明—確定特殊區(qū)域環(huán)境防護(hù)
◆ 產(chǎn)品各制程段標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)—用于平衡各段產(chǎn)能
◆ 現(xiàn)有生產(chǎn)車間詳細(xì)Layout圖—用于作為新廠規(guī)劃升級(jí)改善的基礎(chǔ)
◆ 主要設(shè)備的安裝尺寸—用于設(shè)備圖塊定義與定位
◆ 規(guī)劃功能模塊需求—用于各區(qū)域模塊詳細(xì)規(guī)劃
◆ 通過價(jià)值流分析,查找工廠的改善點(diǎn)
7. 通過SLP方式確定工廠功能區(qū)域
◆ 什么是SLP分析
◆ 車間之間的物流量分析
◆ 車間內(nèi)部物流量分析
◆ 建筑單元設(shè)置
◆ 初設(shè)廠房尺寸
◆ 廠區(qū)物流動(dòng)線設(shè)置
◆ 繪制工廠功能布局草圖
◆ 方案評(píng)審與選擇
8. 工廠輔助設(shè)施規(guī)劃
◆ 工廠供配電設(shè)計(jì)對(duì)工廠節(jié)能的意義
① 工廠供配電耗損的主要因素
② 變壓器及配電線路配置不合理造成的電能的損失
③ 工廠供電設(shè)計(jì)如何有效減少供電網(wǎng)絡(luò)的損耗
④ 無功功率的合理補(bǔ)償
⑤ 工廠內(nèi)部如何改善電能質(zhì)量
⑥ 三相電壓不平衡及改善措施。
⑦ 工廠線纜選擇與用電安全和成本的關(guān)系
⑧ 工廠線纜走向與成本的關(guān)系
◆ 工廠照明設(shè)計(jì)與節(jié)能
① 工廠照明設(shè)計(jì)規(guī)范
② 工廠一般照明標(biāo)準(zhǔn)值一覽表
③ 工廠照明需要考慮的其他因素
④ 工廠照明的燈具選擇與成本分析
◆ 工廠壓縮空氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)與節(jié)能
① 車間及廠區(qū)壓縮空氣管網(wǎng)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)與不合理設(shè)計(jì)的危害
② 活塞式、螺桿式、離心式空壓機(jī)的選型與成本對(duì)比
③ 儲(chǔ)氣罐的選擇要點(diǎn)與節(jié)能
④ 冷干機(jī)的選擇要點(diǎn)與節(jié)能
⑤ 不合理的壓縮空氣聯(lián)結(jié)對(duì)壓縮空氣壓力的損耗分析
◆ 廠房建筑節(jié)能設(shè)計(jì)
① 國家綠色廠房規(guī)范介紹
② 綠色廠房對(duì)廠房房頂?shù)囊蠹霸O(shè)計(jì)
③ 綠色廠房對(duì)廠房墻體的要求及設(shè)計(jì)
④ 綠色廠房對(duì)廠房門窗的要求及設(shè)計(jì)
⑤ 綠色工廠投入成本與投資回收期分析
◆ 工廠降溫設(shè)備
① 不同車間與工藝要求對(duì)溫度的要求
② 工廠降溫設(shè)備的種類
③ 針對(duì)不同的車間要求,對(duì)制能設(shè)備的選型及能效分析
9.工廠自動(dòng)化與精益工廠規(guī)劃的關(guān)系
① 先作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,再設(shè)備自動(dòng)化
② 什么是簡易自動(dòng)化(LCIA)
③ 安全自動(dòng)化實(shí)施步驟
④ 工具自動(dòng)化實(shí)施步驟
⑤ 設(shè)備/工序自動(dòng)實(shí)施步驟
⑥ 生產(chǎn)線自動(dòng)化實(shí)施步驟
10.工廠生產(chǎn)線布局的步驟
◆ IE工業(yè)工程之人因工程
◆ IE工業(yè)工程之流程分析與改善
◆ 生產(chǎn)線布局十八步
11. 工廠工位布置的原則與方法
◆ 工序調(diào)查分析表
◆ 標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)的基本框架
◆ 標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)原則
◆ 標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)方法
◆ 標(biāo)準(zhǔn)工位建設(shè)七道具
◆ 標(biāo)準(zhǔn)工位點(diǎn)檢及評(píng)價(jià)機(jī)制
12. 工廠物流規(guī)劃
◆ 容器標(biāo)準(zhǔn)化,是精益物流的基礎(chǔ)
◆ 精益?zhèn)}庫設(shè)計(jì)
◆ 線邊系統(tǒng)設(shè)計(jì)
◆ 物流配送模式與選擇
◆ 物流裝備的選擇
◆ 物流路線規(guī)劃
◆ 物流配送方案規(guī)劃
◆ 工廠物流配送評(píng)價(jià)
13. 工廠規(guī)劃仿真模擬
◆ 工廠布局仿真的作用
◆ 工廠產(chǎn)線布置仿真與優(yōu)化
◆ 工位作業(yè)的仿真與分析
◆ 倉儲(chǔ)作業(yè)的仿真
◆ 工廠物流配送仿真與優(yōu)化
14. 工廠可視化設(shè)計(jì)
◆ 什么是可視化,可視化的作用
◆ 可視化的載體
◆ 作業(yè)可視化
◆ 管理可視化
15. 工廠參觀通道設(shè)計(jì)方式
◆ 工廠參觀路線設(shè)計(jì)
◆ 企業(yè)文化展示區(qū)設(shè)計(jì)方法
◆ 車間先進(jìn)設(shè)備展示區(qū)設(shè)計(jì)方法
◆ 新產(chǎn)品展示區(qū)設(shè)計(jì)方法
◆ 工藝流程展示區(qū)設(shè)計(jì)方法
◆ 工廠先進(jìn)技術(shù)展示區(qū)設(shè)計(jì)方法
◆ 工廠品質(zhì)文化展示區(qū)設(shè)計(jì)方法
◆ 工廠改善文化展示區(qū)設(shè)計(jì)方法
◆ 工廠安全文化展示區(qū)設(shè)計(jì)方法
◆ 工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè)展示區(qū)設(shè)計(jì)方法
◆ 工廠員工風(fēng)采展示區(qū)設(shè)計(jì)方法
◆ 工廠參觀景點(diǎn)解說詞設(shè)計(jì)
16. 精益工廠規(guī)劃的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方法
◆ 精益工廠規(guī)劃評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)說明
◆ 精益工廠規(guī)劃評(píng)價(jià)練習(xí)
17. 課程總結(jié):工廠精益布局開展實(shí)施步驟
附:20180831期《精益工廠布局公開課》培訓(xùn)總結(jié)
作者:博革咨詢
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