6S：整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全

　　6S管理的含義：

　　整理（Sort）：是指將工作場(chǎng)所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的物品保留，不必要的物品清除。

　　整頓（Straighten）：是指將必要的物品分門(mén)別類(lèi)按照規(guī)定的位置合理擺放，并加以標(biāo)識(shí)。

　　清潔（Sweep）：是指清除并防止工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，保持其干凈整潔。

　　規(guī)范（Standardize）：是指將所做的工作制度化、程序化，并將工作職責(zé)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工。

　　素養(yǎng)（Sustain）：是指養(yǎng)成良好習(xí)慣，自覺(jué)遵章守紀(jì)，培養(yǎng)進(jìn)取精神，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　安全（Ssfety）：是指貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密。

　　6S管理的目的：

　　創(chuàng)建一個(gè)文明、整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境，使員工在良好的工作環(huán)境中，保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，有利于提高工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)用戶(hù)信心，提高企業(yè)的凝聚力和向心力。