智能制造 豐田生產(chǎn)方式:“不管你”的用人之道 豐田認(rèn)為,好產(chǎn)品來(lái)自于不斷的改善,包括流程的改善、工藝的改善、管理的改善等等。因此,豐田公司廣泛采用提案改善制度,以激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維。員工的這些“建議”內(nèi)容... 智能制造3642017-08-09 豐田喜一郎:相信員工比精英更重要 據(jù)說(shuō)福特前總裁里德去參觀豐田工廠,豐田總裁張富士夫鑒于福特對(duì)豐田早期發(fā)展的貢獻(xiàn),親自陪同福特總裁去參觀豐田的工廠。張富士夫?qū)ΩL氐目偛谜f(shuō),“豐田對(duì)你完全開(kāi)放!你... 智能制造5582017-08-08 如何營(yíng)造全面持續(xù)改善的企業(yè)文化氛圍? 車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制,如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。這... 智能制造12152017-08-04 企業(yè)員工培養(yǎng)和員工培訓(xùn)一樣嗎? 企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)是常規(guī)性的、側(cè)重于結(jié)果的管理活動(dòng)。所以在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),人力資源部門一般會(huì)依據(jù)員工或相關(guān)部門事先提出的培訓(xùn)需求,針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容,制... 智能制造4662017-08-02 汽車零部件物流中 Milk Run(送牛奶)方式 一種加速物料在不同工廠之間流動(dòng)的方法。這種方法通過(guò)取貨車行駛路線的安排,可以成倍地提高到各個(gè)工廠提貨和卸貨的次數(shù)。這種方法通過(guò)高頻率的提貨和卸貨,將多個(gè)工廠串聯(lián)... 智能制造60652017-07-31 確定改善目標(biāo)狀態(tài)的重要性-文件柜價(jià)值流案例 在幾年前,在密歇根州一家制造文件柜的工廠,有一次產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門設(shè)計(jì)了一組新的文件柜,要在現(xiàn)有的文件柜價(jià)值流上生產(chǎn)生產(chǎn)價(jià)值流需要做些配置上的更改,增加產(chǎn)能,才能適... 智能制造3812017-07-29 首頁(yè) 上一頁(yè) 1213141516171819202122 下一頁(yè) 末頁(yè) 共40頁(yè) 237條
豐田生產(chǎn)方式:“不管你”的用人之道 豐田認(rèn)為,好產(chǎn)品來(lái)自于不斷的改善,包括流程的改善、工藝的改善、管理的改善等等。因此,豐田公司廣泛采用提案改善制度,以激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維。員工的這些“建議”內(nèi)容... 智能制造3642017-08-09
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企業(yè)員工培養(yǎng)和員工培訓(xùn)一樣嗎? 企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)是常規(guī)性的、側(cè)重于結(jié)果的管理活動(dòng)。所以在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),人力資源部門一般會(huì)依據(jù)員工或相關(guān)部門事先提出的培訓(xùn)需求,針對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容,制... 智能制造4662017-08-02
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