博革咨詢從2017年開始為杭州富爾頓公司提供精益咨詢服務,5S管理的引入和實施是精益生產的基礎,是建立企業(yè)文化和提升力的手段。
5S管理目的不僅是改善作業(yè)現場的環(huán)境更重要的是提升人員的素養(yǎng),通過5S管理的實施,可以讓員工逐漸養(yǎng)成標準化作業(yè)的習慣,從而提升工作效率和產品質量。第二年博革咨詢?yōu)楦粻栴D逐步推進流動化生產與計劃管理,提高生產效率。幫助企業(yè)實更快地適應市場變化,降低庫存水平,提升企業(yè)的整體運營效率,為富爾頓的持續(xù)改進和發(fā)展奠定堅實的基礎。
富爾頓是國際著名的跨國高質量傳熱產品制造商,具有六十多年的專業(yè)設計、制造、銷售鍋爐的經驗,是立式無管鍋爐和脈沖燃燒鍋爐的發(fā)明者。廠區(qū)占地40畝,總投資5000萬元。公司是國內最早的同時擁有中國國內B級鍋爐制造許可證,美國ASME制造許可U、H、S鋼印,歐洲PED認可的專業(yè)鍋爐制造廠。
博革集團——致力于為企業(yè)提供一站式,智能制造轉型升級服務。
博革結合跨行業(yè)、多領域豐富的咨詢經驗,并融合國內企業(yè)的特點,設計了博革智造的模型,幫助國內1000+企業(yè)實現從精益化到自動化、數字化、智能化的跨越轉變,有效為企業(yè)提升核心競爭力,實現智能化生產運營系統的搭建及陪跑,助力企業(yè)全面實現卓越運營。博革顧問團隊均來自世界500強企業(yè),如豐田、三星、富士康等,其中多位專家是中國企業(yè)聯合會管理咨詢專家、全國六西格瑪推進委員會專家委員;六西格瑪注冊黑帶考試命題專家委員、韓國能率協會、日本能率協會專家。并且博革在全國擁有上百家戰(zhàn)略合作伙伴,其中包含了:自動化、數字化、智能化等各個領域的戰(zhàn)略合作伙伴。
我們的榮譽
標桿客戶
- 博革攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇
博革集團攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案,借管理看板、標識標牌等,讓管理者精準把控生產進度與質量,推動企業(yè)邁向智能化、精細化。 /news/4845.html
- 南京茂萊光學-光學事業(yè)部金牌班組長項目圓滿結案
整體項目選擇了不同的突破式改善課題,通過快速改善周的模式為企業(yè)帶來了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊的打造,在項目推進的同時夯實了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過多重手段和模式的結 /news/4839.html
- 康信達科技(蘇州)新工廠布局規(guī)劃設計項目
康信達科技(蘇州)有限公司,原舊工廠已經不足以滿足企業(yè)現在訂單量的需求和生產,現企業(yè)規(guī)劃了新的廠房,需要盡快完成設計布局,故攜手博革咨詢共同推動《新工廠布局規(guī)劃設計》項目。 /news/4838.html