蘇州安瑞可信息科技有限公司,2011年成立于蘇州,并拓展至美國(guó)洛杉磯。公司專(zhuān)注于模塊化數(shù)據(jù)中心和邊緣計(jì)算技術(shù),以IT機(jī)柜、PDU等為核心,不斷創(chuàng)新研發(fā),推出市場(chǎng)領(lǐng)先的一體柜、微模塊等解決方案,為客戶(hù)提供高效智能服務(wù)。
近日,博革集團(tuán)顧問(wèn)老師受邀為蘇州安瑞可信息的員工進(jìn)行了一場(chǎng)溝通交流方面的培訓(xùn)。3 月 22 日,培訓(xùn)課程正式開(kāi)始,公司丁董在課前致辭,強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)精神在溝通中的重要性,并表明只有真誠(chéng)相待才能實(shí)現(xiàn)順暢溝通,避免內(nèi)耗。
在培訓(xùn)課程中,博革老師以其深入淺出的教學(xué)方式,從個(gè)體間的交流細(xì)節(jié),到團(tuán)隊(duì)乃至部門(mén)間的溝通策略,進(jìn)行了全面而細(xì)致的闡述。為了加深學(xué)員們對(duì)溝通重要性的理解,并領(lǐng)悟其中蘊(yùn)含的深刻哲理,老師巧妙地運(yùn)用游戲互動(dòng)的方式,極大地提升了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情和效果。
參與培訓(xùn)的學(xué)員們紛紛表示,此次培訓(xùn)不僅讓他們?cè)谟H身體驗(yàn)中領(lǐng)悟了人生的智慧,也深刻反思了在職場(chǎng)人際關(guān)系中自身存在的不足。他們深刻認(rèn)識(shí)到,當(dāng)遇到溝通困境時(shí),應(yīng)該反思并修正自身,即“行有不得反求諸己”。丁董事長(zhǎng)和眾學(xué)員對(duì)這次培訓(xùn)均給予了極高的評(píng)價(jià)。
此次溝通交流培訓(xùn)的成功舉辦,無(wú)疑將為安瑞可的員工在日常生活和工作中帶來(lái)更為順暢的溝通體驗(yàn),有望進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī),同時(shí)也為員工的家庭生活增添更多的幸福感。
博革集團(tuán)——致力于為企業(yè)提供一站式,智能制造轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。
博革結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),并融合國(guó)內(nèi)企業(yè)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)了博革智造的模型,幫助國(guó)內(nèi)1000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)從精益化到自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的跨越轉(zhuǎn)變,有效為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的搭建及陪跑,助力企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。博革顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)均來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè),如豐田、三星、富士康等,其中多位專(zhuān)家是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢(xún)專(zhuān)家、全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)專(zhuān)家委員;六西格瑪注冊(cè)黑帶考試命題專(zhuān)家委員、韓國(guó)能率協(xié)會(huì)、日本能率協(xié)會(huì)專(zhuān)家。并且博革在全國(guó)擁有上百家戰(zhàn)略合作伙伴,其中包含了:自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化等各個(gè)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴。
我們的榮譽(yù)
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博革集團(tuán)攜手宏昌電器,開(kāi)啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案,借管理看板、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等,讓管理者精準(zhǔn)把控生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)邁向智能化、精細(xì)化。 /news/4845.html
- 南京茂萊光學(xué)-光學(xué)事業(yè)部金牌班組長(zhǎng)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)案
整體項(xiàng)目選擇了不同的突破式改善課題,通過(guò)快速改善周的模式為企業(yè)帶來(lái)了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊(duì)的打造,在項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)夯實(shí)了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過(guò)多重手段和模式的結(jié) /news/4839.html
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