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江蘇電子科技集團TPM生產(chǎn)維護推進實戰(zhàn)
來源/作者:博革 發(fā)布時間:2024-11-25 12:14:41 瀏覽次數(shù):

隨著工業(yè)化進程的不斷進步,智能化轉(zhuǎn)型的推進離不開精益生產(chǎn)和智能設(shè)備的合理結(jié)合,設(shè)備綜合效率提升刻不容緩,從設(shè)備管理的角度看,設(shè)備管理的水平直接影響著整個工廠運營效率的提升。2019年8月至2021年11月博革咨詢?yōu)橹刑炜萍技瘓F旗下5家企業(yè)(中天光纖、精密材料、光伏材料、電力光纜、中天海纜)導入TPM管理服務(wù),推動全員參與現(xiàn)場改善活動,追求生產(chǎn)系統(tǒng)。

博革咨詢根據(jù)各個子公司產(chǎn)品和設(shè)備的差異,分別導入了自主維護AM、專業(yè)維護PM、預(yù)知維護體系、二星員工培養(yǎng)、設(shè)備焦點改善、設(shè)備全壽命周期管理、設(shè)備使用規(guī)范管理、設(shè)備潤滑管理、設(shè)備維修費用管理、專業(yè)維護人員技能認證、設(shè)備健康管理等內(nèi)容。持續(xù)改進等各方面問題讓中天集團邁向卓越,達成良好效果:設(shè)備綜合效率OEE提升了16.5%;設(shè)備故障間隔期下降了28%;設(shè)備故障頻次下降了26%;設(shè)備故障率下降了19%;平均維修時間下降了25%;設(shè)備維修成本降低12%;現(xiàn)場六源改善、OPL制作、三現(xiàn)地圖、5why分析報告等超過了1000件;并建立了集團層面的TPM管理模型及推進機制。

博革咨詢幫助中天科技提升TPM管理能力,實現(xiàn)降本增效、價值開創(chuàng)、企業(yè)經(jīng)營效益最大化。為中天科技集團的運營和發(fā)展打造強有力的后盾,實現(xiàn)價值開創(chuàng),提升工廠整體生產(chǎn)效率,提升企業(yè)制造競爭實力。

中天科技現(xiàn)已發(fā)展成為順應(yīng)“清潔低碳”新經(jīng)濟秩序的綠色科技集團,爭當“雙碳”超長賽道主力軍。企業(yè)形成海洋裝備、新能源、新材料、智能電網(wǎng)、光通信等多元化產(chǎn)業(yè)格局。產(chǎn)品出口160個國家和地區(qū),業(yè)務(wù)實現(xiàn)“一帶一路”全覆蓋。

博革集團——致力于為企業(yè)提供一站式,智能制造轉(zhuǎn)型升級服務(wù)。

博革結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域豐富的咨詢經(jīng)驗,并融合國內(nèi)企業(yè)的特點,設(shè)計了博革智造的模型,幫助國內(nèi)1000+企業(yè)實現(xiàn)從精益化到自動化、數(shù)字化、智能化的跨越轉(zhuǎn)變,有效為企業(yè)提升核心競爭力,實現(xiàn)智能化生產(chǎn)運營系統(tǒng)的搭建及陪跑,助力企業(yè)全面實現(xiàn)卓越運營。博革顧問團隊均來自世界500強企業(yè),如豐田、三星、富士康等,其中多位專家是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢專家、全國六西格瑪推進委員會專家委員;六西格瑪注冊黑帶考試命題專家委員、韓國能率協(xié)會、日本能率協(xié)會專家。并且博革在全國擁有上百家戰(zhàn)略合作伙伴,其中包含了:自動化、數(shù)字化、智能化等各個領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作伙伴。

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