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博革咨詢助力欒川眾和,開啟精益新篇章
來源/作者:博革 發(fā)布時間:2024-12-26 11:29:25 瀏覽次數(shù):

 博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責(zé)落地實施。

一、企業(yè)背景及困境

在競爭激烈的有色金屬礦采選業(yè),企業(yè)如何突破瓶頸、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?欒川縣眾和冶金爐料有限公司給出了有力答案 —— 攜手博革咨詢,踏上精益變革之路。

 

欒川縣眾和冶金爐料有限公司自 2002 年成立以來,已在行業(yè)深耕多年,積累了豐富的經(jīng)驗。但隨著市場的演進,傳統(tǒng)的運營模式逐漸顯露出效率有待提升、成本控制需優(yōu)化等問題。此時,博革咨詢憑借其專業(yè)的精益管理理念和豐富的實踐經(jīng)驗走進了欒川眾和的視野。

 

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二、博革服務(wù)

 博革咨詢團隊入駐后,迅速展開全方位調(diào)研,深入剖析企業(yè)從選礦、礦物洗選加工到銷售等各環(huán)節(jié)流程。以價值流分析為核心,精準(zhǔn)定位出流程中的浪費與低效之處。

 

通過優(yōu)化生產(chǎn)布局,減少了物料搬運的時間與人力消耗;引入先進的設(shè)備維護管理體系,大幅降低了設(shè)備故障停機率,保障生產(chǎn)連續(xù)性,提升了整體生產(chǎn)效率。

 

在質(zhì)量管理方面,博革咨詢?yōu)闄璐ū姾土可矶ㄖ茋?yán)格且實用的質(zhì)量管控方案。從原材料采購的源頭把控,到生產(chǎn)過程中的精細化檢測,再到成品出廠前的多重檢驗,每一步都確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。這不僅降低了次品率,減少了返工成本,還極大增強了客戶對欒川眾和產(chǎn)品的信任度,為市場拓展奠定堅實基礎(chǔ)。

 

成本控制上,博革咨詢助力欒川眾和梳理供應(yīng)鏈,與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期戰(zhàn)略合作,降低采購成本;同時優(yōu)化內(nèi)部運營流程,削減不必要的開支,實現(xiàn)資源的高效配置。在人員管理方面,開展精益培訓(xùn),激發(fā)員工創(chuàng)新思維和參與熱情,使員工從 “被動執(zhí)行” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“主動改善”,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力。

 

三、博革精益生產(chǎn)改善成果

 如今,欒川眾和在博革咨詢的精益賦能下,煥發(fā)出新的生機與活力。生產(chǎn)成本顯著降低,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,市場競爭力大幅增強,在有色金屬礦采選業(yè)的道路上穩(wěn)健前行,向著成為行業(yè)標(biāo)桿的目標(biāo)大步邁進,而這一切都離不開博革咨詢專業(yè)精益力量的支撐。