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整體項目選擇了不同的突破式改善課題，通過快速改善周的模式為企業(yè)帶來了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊的打造，在項目推進的同時夯實了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過多重手段和模式的結(jié) /case/4839.html

康信達科技(蘇州)有限公司，原舊工廠已經(jīng)不足以滿足企業(yè)現(xiàn)在訂單量的需求和生產(chǎn)，現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃了新的廠房，需要盡快完成設(shè)計布局，故攜手博革咨詢共同推動《新工廠布局規(guī)劃設(shè)計》項目。 /case/4838.html

上海洲泰機械制造有限公司攜手博革集團，針對舊廠布局困境，博革優(yōu)化生產(chǎn)流程、革新物流、規(guī)劃空間與功能區(qū)并導入目視化設(shè)計。成效顯著，生產(chǎn)效率提升，物流成本降低，空間利用優(yōu)化，競爭力增強 /case/4836.html