亚洲乱妇熟女爽到高潮的片_亚洲区日韩精品中文字幕_国产免费一区二区三区不卡_日韩免费视频_亚洲精品国产一区黑色丝袜

精益生產(chǎn)管理案例:倉儲作業(yè)優(yōu)化

日期:2022-04-08 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽:

1.優(yōu)化目標(biāo)

要利用精益管理解決倉儲中心作業(yè)浪費的問題,從而實現(xiàn)準(zhǔn)時、快速的工作狀態(tài),達(dá)到信息化的管理水平;擬定如下優(yōu)化目標(biāo)。


2.優(yōu)化原則


以客戶需求為中心??蛻粜枨笫巧a(chǎn)的驅(qū)動力,是價值流的出發(fā)點。價值的流動要靠下游客戶來拉動,而不是依靠上游生產(chǎn)的推動。當(dāng)客戶沒有發(fā)出需求指令時,上游的任何部分均不提供服務(wù);而當(dāng)客戶需求指令發(fā)出后,上游則應(yīng)快速提供服務(wù)。


倉儲作業(yè)優(yōu)化目標(biāo)

因素

倉儲工具

信息傳遞


優(yōu)化前

部分處于閑置狀態(tài),倉具損壞率偏高缺少途徑,傳遞失真,不及時


優(yōu)化后

充分發(fā)揮作用,倉具損壞率低

系統(tǒng)全面掌握,傳遞準(zhǔn)確,及時


工作效率低

保管員工作態(tài)度缺乏工作積極性


工作積極性高


準(zhǔn)時。電子化的信息流保證了信息流動的迅速、準(zhǔn)確無誤;還可以有效地減少冗余信息,減少作業(yè)環(huán)節(jié),消除操作延遲。貨品在流通中能夠順暢,有節(jié)奏的流動是倉儲中心管理的目標(biāo)。而保證貨品的順暢流動最關(guān)鍵的是準(zhǔn)時。倉儲作業(yè)的準(zhǔn)時是與快速同樣重要的方面,也是保證貨品在流動中的各個環(huán)節(jié)以最低成本完成的必要條件,同時也是滿足客戶要求的重要方面之一。


準(zhǔn)確。準(zhǔn)確的信息傳遞,準(zhǔn)確的庫存,準(zhǔn)確的客戶需求預(yù)測,準(zhǔn)確的送貨數(shù)量……準(zhǔn)確是保證倉儲作業(yè)精益化的重要條件之一。


快速。競爭優(yōu)勢的體現(xiàn),包括對客戶需求反映速度和貨品流通速度。前者取決于倉儲系統(tǒng)的功能和流程。當(dāng)客戶提出需求時,系統(tǒng)應(yīng)能對客戶的需求進(jìn)行快速識別、分類,并制訂出與客戶要求相適應(yīng)的作業(yè)方案。后者包括:作業(yè)節(jié)點最少,流通路徑最短,倉儲時間最合理,并能達(dá)到系統(tǒng)的快速要求。


降低成本、提高效率。倉儲中心通過合理配置基本資源,以需定產(chǎn),充分合理地運用優(yōu)勢和實力;通過電子化的信息流,進(jìn)行快速反應(yīng)、準(zhǔn)時化生產(chǎn),從而消除諸如設(shè)施設(shè)備空耗、人員冗余、操作延遲和資源等浪費,保證倉儲管理的低成本。


系統(tǒng)集成。倉儲系統(tǒng)是由資源、信息流和能夠?qū)崿F(xiàn)“精益”的決策規(guī)則組成的系統(tǒng)。精益?zhèn)}儲系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)是對資源進(jìn)行最佳配置;資源配置的范圍包括:設(shè)施設(shè)備共享、信息共享、利益共享……只有這樣才能最充分地體現(xiàn)優(yōu)勢和實力,合理運用這些資源,消除浪費,提供滿足客戶要求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。


信息化。倉儲管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)項目,涉及大量繁雜的信息。電子化的信息便于傳遞、存貯和統(tǒng)計。此外,傳統(tǒng)的倉儲作業(yè)已不適應(yīng)全球化、知識化的物流業(yè)內(nèi)競爭,必須實現(xiàn)信息的電子化,不斷改進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)項目,尋找傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點,提供增值物流服務(wù)。


3.優(yōu)化思路

優(yōu)化倉儲作業(yè)管理就是要消除倉儲作業(yè)過程中出現(xiàn)的種種浪費,安排工作計劃,實施工作任務(wù),查找工作弊端,改正工作缺點,進(jìn)而實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。其優(yōu)化思路如圖1所示。


4.優(yōu)化方法

根據(jù)上文的思路,可查找到浪費的所在。下一步工作就是如何實施具體優(yōu)化了。具體優(yōu)化的實現(xiàn)就是建立資源分配系統(tǒng),將作業(yè)流程指令化、操作數(shù)據(jù)存儲化、信息系統(tǒng)集成化。

當(dāng)貨物A入庫時,系統(tǒng)發(fā)出指令保管員2動作;與此同時,將其具體的動作情況記錄到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。一旦出現(xiàn)錯誤,將通過數(shù)據(jù)庫查找到保管員2,追究其責(zé)任。這樣可提高保管員的注意力,降低出錯率。當(dāng)貨物B入庫時,保管員1開始動作,具體操作模式與保管員2相似,同樣將操作信息保存到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中,可提高工作效率,避免貨等人的情況。此外,系統(tǒng)記錄了保管員的工作質(zhì)量和數(shù)量,可以適當(dāng)實行獎勵機制,提高員工積極性。


5.優(yōu)化流程

6.優(yōu)化結(jié)果評價


優(yōu)化前后各項指標(biāo)對比

指標(biāo)優(yōu)化前優(yōu)化后

倉儲工具利用率60%100%

搬運過程倉具損壞率5‰1‰


信息傳遞

平均出/入庫速度倉庫保管員工作態(tài)度


缺少途徑,傳遞失真,不及時

15分鐘不積極


傳遞準(zhǔn)確,及時

7分鐘主動


根據(jù)上表的數(shù)據(jù)可知,利用精益管理優(yōu)化倉儲中心作業(yè)具有明顯的效果,不僅提高了出/入庫效率,消除了不必要的資源浪費,更極大地提高了倉庫保管員的工作積極性,創(chuàng)造了無形的價值,并且提高了管理的信息化水平。


作者:小編


目前,博革企業(yè)管理咨詢已在全國擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長沙、深圳共八家辦事處,業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊。

Go To Top 回頂部
快速咨詢

在線溝通
電話咨詢
400-800-9259
微信咨詢
返回頂部