什么是價值流程圖?
日期:2017-10-31 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標(biāo)簽:
什么是價值流程圖?價值流程圖(Value Stream Mapping,簡稱VSM)是指產(chǎn)品從原材料至最終成品所需要的活動(包括增值和非增值)。VSM通常包括對“當(dāng)前狀態(tài)”和“未來狀態(tài)”兩個狀態(tài)的描摹,從而作為精益制造戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。
價值流程圖是豐田精益制造(Lean Manufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。它運用精益制造的工具和技術(shù)來幫助企業(yè)理解和精簡生產(chǎn)流程。價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產(chǎn)過程中的浪費。浪費在這里被定義為不能夠為終端產(chǎn)品提供增值的任何活動,并經(jīng)常用于說明生產(chǎn)過程中所減少的“浪費”總量。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費、尋找浪費根源的起點。從這點來說,VSM還是一項溝通工具。但是,VSM往往被用作戰(zhàn)略工具、變革管理工具。
VSM通過形象化地描述生產(chǎn)過程中的物流和信息流,來達到上述工具目的。從原材料購進的那一刻起,VSM就開始工作了,它貫穿于生產(chǎn)制造的所有流程、步驟,直到終端產(chǎn)品離開倉儲。
價值流程圖分析是對生產(chǎn)制造過程中的周期時間、當(dāng)機時間、在制品庫存、原材料流動、信息流動等情況進行描摹和記錄,有助于形象化當(dāng)前流程的活動狀態(tài),并有利于對生產(chǎn)流程進行指導(dǎo),朝向理想化方向發(fā)展。
價值流程圖是豐田精益制造(Lean Manufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。它運用精益制造的工具和技術(shù)來幫助企業(yè)理解和精簡生產(chǎn)流程。價值流程圖的目的是為了辨識和減少生產(chǎn)過程中的浪費。浪費在這里被定義為不能夠為終端產(chǎn)品提供增值的任何活動,并經(jīng)常用于說明生產(chǎn)過程中所減少的“浪費”總量。VSM可以作為管理人員、工程師、生產(chǎn)制造人員、流程規(guī)劃人員、供應(yīng)商以及顧客發(fā)現(xiàn)浪費、尋找浪費根源的起點。從這點來說,VSM還是一項溝通工具。但是,VSM往往被用作戰(zhàn)略工具、變革管理工具。
VSM通過形象化地描述生產(chǎn)過程中的物流和信息流,來達到上述工具目的。從原材料購進的那一刻起,VSM就開始工作了,它貫穿于生產(chǎn)制造的所有流程、步驟,直到終端產(chǎn)品離開倉儲。
作者:博革咨詢