JIT準時化生產(chǎn)方式的基本思想
日期:2017-04-01 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標簽:
JIT準時化生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是追求一種無庫存,或庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。JIT的基本思想是生產(chǎn)的計劃和控制及庫存的管理。
JIT準時化生產(chǎn)方式以準時生產(chǎn)為出發(fā)點,首先暴露出生產(chǎn)過量和其他方面的浪費,然后對設備、人員等進行淘汰、調整,達到降低成本、簡化計劃和提高控制的目的。在生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術方面,JIT的基本原則是在正確的時間,生產(chǎn)正確數(shù)量的零件或產(chǎn)品,即準時生產(chǎn)。它將傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中前道工序向后道工序送貨,改為后道工序根據(jù)“看板”向前道工序取貨,看板系統(tǒng)是JIT生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術的核心,但JIT不僅僅是看板管理。
JIT準時化生產(chǎn)的基礎之一是均衡化生產(chǎn),即平均制造產(chǎn)品,使物流在各作業(yè)之間、生產(chǎn)線之間、工序之間、工廠之間平衡、均衡地流動。為達到均衡化,在JIT中采用月計劃、日計劃,并根據(jù)需求變化及時對計劃進行調整。
JIT準時化生產(chǎn)提倡采用對象專業(yè)化布局,用以減少排隊時間、運輸時間和準備時間,在工廠一級采用基于對象專業(yè)化布局,以使各批工件能在各操作間和工作間順利流動,減少通過時間;在流水線和工作中心一級采用微觀對象專業(yè)化布局和工作中心形布局,可以減少通過時間。
JIT準時化生產(chǎn)可以使生產(chǎn)資源合理利用,包括勞動力柔性和設備柔性。當市場需求波動時,要求勞動力資源也作相應調整。如需求量增加不大時,可通過適當調整具有多種技能操作者的操作來完成;當需求量降低時,可采用減少生產(chǎn)班次、解雇臨時工、分配多余的操作工去參加維護和維修設備。這就是勞動力柔性的含義;而設備柔性是指在產(chǎn)品設計時就考慮加工問題,發(fā)展多功能設備。
JIT準時化生產(chǎn)強調全面質量管理,目標是消除不合格品。消除可能引起不合格品的根源,并設法解決問題,JIT中還包含許多有利于提高質量的因素,如批量小、零件很快移到下工序、質量問題可以及早發(fā)現(xiàn)等。
JIT準時化生產(chǎn)以訂單驅動,通過看板,采用拉動方式把供、產(chǎn)、銷緊密地銜接起來,使物資儲備,成本庫存和在制品大為減少,提高了生產(chǎn)效率。
JIT準時化生產(chǎn)的基礎之一是均衡化生產(chǎn),即平均制造產(chǎn)品,使物流在各作業(yè)之間、生產(chǎn)線之間、工序之間、工廠之間平衡、均衡地流動。為達到均衡化,在JIT中采用月計劃、日計劃,并根據(jù)需求變化及時對計劃進行調整。
JIT準時化生產(chǎn)提倡采用對象專業(yè)化布局,用以減少排隊時間、運輸時間和準備時間,在工廠一級采用基于對象專業(yè)化布局,以使各批工件能在各操作間和工作間順利流動,減少通過時間;在流水線和工作中心一級采用微觀對象專業(yè)化布局和工作中心形布局,可以減少通過時間。
JIT準時化生產(chǎn)可以使生產(chǎn)資源合理利用,包括勞動力柔性和設備柔性。當市場需求波動時,要求勞動力資源也作相應調整。如需求量增加不大時,可通過適當調整具有多種技能操作者的操作來完成;當需求量降低時,可采用減少生產(chǎn)班次、解雇臨時工、分配多余的操作工去參加維護和維修設備。這就是勞動力柔性的含義;而設備柔性是指在產(chǎn)品設計時就考慮加工問題,發(fā)展多功能設備。
JIT準時化生產(chǎn)強調全面質量管理,目標是消除不合格品。消除可能引起不合格品的根源,并設法解決問題,JIT中還包含許多有利于提高質量的因素,如批量小、零件很快移到下工序、質量問題可以及早發(fā)現(xiàn)等。
JIT準時化生產(chǎn)以訂單驅動,通過看板,采用拉動方式把供、產(chǎn)、銷緊密地銜接起來,使物資儲備,成本庫存和在制品大為減少,提高了生產(chǎn)效率。
作者:博革咨詢