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鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時間:2020-05-13 11:23:12 瀏覽次數(shù):

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


  一、企業(yè)介紹

  某中國某某鋼鐵集團有限公司,是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管的國有重要骨干中央企業(yè),總部位于上海和武漢。子公司寶山鋼鐵股份有限公司,簡稱寶鋼股份,是中國寶武鋼鐵集團有限公司在上海證券交易所的上市公司。中國寶武鋼鐵集團有限公司是中國最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。2019年7月,發(fā)布2019《財富》世界500強:位列149位。 2019年9月1日,2019中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)100強榜單在濟南發(fā)布,中國寶武鋼鐵集團有限公司排名第28位;  同日,2019中國制造業(yè)企業(yè)500強榜單發(fā)布,中國寶武鋼鐵集團有限公司排名第12位。  “一帶一路”中國企業(yè)100強榜單排名第70位。

  企業(yè)經(jīng)高層商議決定邀請博革咨詢公司入廠開展六西格瑪咨詢項目,以改善企業(yè)內(nèi)部存在的問題,提升生產(chǎn)效率、減少生產(chǎn)浪費,提高企業(yè)競爭能力。

  三、項目實施(僅展示部分內(nèi)容)

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 定義階段目錄

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 D-7 效果與成本預(yù)算

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 D-9 項目推進計劃

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 測量階段目錄

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 M-9 快贏改善效果確認

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 M-10 階段小結(jié)

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 A 階段目錄

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 A-5	A 階段效果


鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 A-6	A 階段小結(jié)

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 I-0 階段目錄

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 I-3 改 善

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 I-4 階段效果

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 C-0 控制階段目錄

鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 C-6 效益計算

 

  C-8 推廣應(yīng)用

  鋼廠包括三條生產(chǎn)線,本項目是研究XX鋼的XXX問 題,其中的一些研究結(jié)論對中型X鋼生產(chǎn)線和小型X鋼生產(chǎn)線有一定的借鑒意義,可以進行推廣應(yīng)用,例如:XX  軸XXX等問題的控制在另外兩條生產(chǎn)線上也在開始進行 控制,并取得了良好的效果。


鋼鐵行業(yè)降低廢品率六西格瑪案例 C-9:項目關(guān)閉

  C-9 項目關(guān)閉

  經(jīng)過項目組的努力,查明了影響XXX的各個因素,指出了 解決問題的方法,化解了各專業(yè)針對XXX問題的意見分歧,達 成一致,形成合力,使XXX控制水平達到新的高度,圓滿完成 了項目授權(quán)書的任務(wù)目標,保證了XX鋼生產(chǎn)的穩(wěn)定順行,產(chǎn) 品質(zhì)量穩(wěn)步提高,得到了相關(guān)部門和廠領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。

  C-10 活動感想

  經(jīng)過團隊7個月的努力,我們順利實現(xiàn)了項目目標,  這其中凝聚了整個團隊的辛勤勞動和智慧。同時對六西格瑪辦公室的指導(dǎo)關(guān)懷、對XX老師的辛勤培訓(xùn)和輔導(dǎo)、 對XXX的大力支持表示衷心的感謝!

作者:博革咨詢