歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
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一、企業(yè)背景介紹
某電機廠成立于2003年,是格力電器下屬的全資子公司,主要從事微特電機的設計、制造、銷售與服務。產(chǎn)品適用于空調(diào)、電梯門、電風扇、洗衣機以及汽車空調(diào)、雨刮器、電動玻璃升降器、座椅等多種電器的公司特點,主要面向全球等領域的市場。
二、企業(yè)需求分析
精益改善周是利用精益西格瑪和IE的現(xiàn)場改善技術,對特定(或選定)的范圍‘任務線或目標,以團隊的形式,創(chuàng)建和實施快速的’可行的方案并達成改善目標。通過改善改善創(chuàng)建一種成功的模式和樣板,再由點到面推廣應用。
一次快速改善活動一般由10-16個團隊成員組成,由顧問培訓師和全程輔導在1周內(nèi)完成,故而稱改善周。
二、精益改善周訓練營介紹/改進/成果(部分展示)
1、精益改善周訓練營的介紹
2、精益改善周的改進進程介紹
3、精益改善周的改進成果介紹
作者:博革咨詢