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機械加工行業(yè)(軸承加工)6S改善案例
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時間:2020-05-11 13:57:31 瀏覽次數(shù):

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)!博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理、TPM設備管理、精益工廠布局專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線:021-62373515、157-2153-3189


  一、企業(yè)介紹

  重慶某某軸承股份有限公司是重慶某某機電控股集團有限公司絕對控股的國有企業(yè)。該軸承股份有限公司公司主要生產(chǎn)高品質低噪音密封深溝球軸承、角接觸球軸承、輪轂單元、圓錐滾子軸承及變型品種。該公司的產(chǎn)品廣泛應用于汽車、摩托車、機床設備、工程機械、電機、通機等行業(yè)。產(chǎn)品品質100%達P5級、80%達P4級精度。為通用、博格華納、愛信精機、格特拉克、岱摩斯等主機企業(yè)服務,具備年產(chǎn)5000萬套軸承及3500萬件汽車零部件的加工能力。

  二、企業(yè)問題

  當前,各分廠都有臟亂差等問題,不僅影響了企業(yè)的形象,而且還會對生產(chǎn)效率有影響。博革咨詢對其進行了為期一年的6S管理,有效地幫助企業(yè)改善現(xiàn)場的生產(chǎn)環(huán)境。

  三、6S管理改善展示


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作者:博革咨詢