資質(zhì)
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博革集團(tuán)咨詢顧問(wèn);
杜邦六西格瑪黑帶大師 ;
杜邦精益實(shí)踐者主培訓(xùn)師;
杜邦TRACC主培訓(xùn)師;
咨詢經(jīng)驗(yàn)
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運(yùn)用多年外企的經(jīng)驗(yàn),專注于六西格瑪理論與實(shí)踐的研究,完成并指導(dǎo)數(shù)十個(gè)綠帶及黑帶項(xiàng)目,成本節(jié)約貢獻(xiàn)超過(guò)數(shù)百萬(wàn)美金;
專注于精益方面的培訓(xùn),擁有國(guó)內(nèi)外各種職能的學(xué)員超過(guò)200位,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)模擬演練,讓學(xué)到的知識(shí)即使就能應(yīng)用;
作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的資深審核員,對(duì)TRACC體系與理論知識(shí)融會(huì)貫通,并成為企業(yè)內(nèi)部罕有的資深審核員幫助企業(yè)在各方面進(jìn)行評(píng)估與提高;
培訓(xùn)風(fēng)格
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授課案例全部來(lái)自于真實(shí)項(xiàng)目,并結(jié)合諸多模擬練習(xí);讓參與者在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不僅得到知識(shí),演練知識(shí),并愉快的學(xué)習(xí)。所有課程均基于現(xiàn)實(shí)碰到的問(wèn)題,提出最有效直接的解決問(wèn)題的方法。讓所有學(xué)員學(xué)完以后能夠真正的成為一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者把問(wèn)題進(jìn)行梳理和解決。
主講三大系列課程
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《六西格瑪系列課程》:包含《六西格瑪綠帶課程》、《六西格瑪黑帶課程》、《DMAIC課程》、《六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)》、 《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)課程》 ;
《精益管理系列課程》:包含《精益實(shí)踐者課程》、《改善領(lǐng)導(dǎo)者課程》、《價(jià)值流圖工作坊》、《關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)工作坊》、《商務(wù)環(huán)境下的精益課程》;
《運(yùn)營(yíng)體系系列課程》: 《 TRACC世界級(jí)運(yùn)營(yíng)體系課程》。
咨詢服務(wù)企業(yè)
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從2011年開(kāi)始持續(xù)為杜邦公司提供六西格瑪、精益生產(chǎn)等培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢,成功認(rèn)證80位以上的綠帶人員;
從2006年開(kāi)始為3M公司實(shí)施多個(gè)綠帶項(xiàng)目,包括質(zhì)量提高,設(shè)備改造,產(chǎn)能提升,供應(yīng)商優(yōu)化等;
從2004年開(kāi)始在飛利浦公司,實(shí)施和改善多個(gè)精益項(xiàng)目,幫助公司平衡生產(chǎn)線,引進(jìn)新產(chǎn)品等提高整個(gè)公司的銷售業(yè)績(jī);
代表性客戶有杜邦集團(tuán),3M集團(tuán),飛利浦有限公司,忠綠工貿(mào)、上海家園等多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)客戶。
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博革集團(tuán)咨詢顧問(wèn);
杜邦六西格瑪黑帶大師 ;
杜邦精益實(shí)踐者主培訓(xùn)師;
杜邦TRACC主培訓(xùn)師;
咨詢經(jīng)驗(yàn)
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運(yùn)用多年外企的經(jīng)驗(yàn),專注于六西格瑪理論與實(shí)踐的研究,完成并指導(dǎo)數(shù)十個(gè)綠帶及黑帶項(xiàng)目,成本節(jié)約貢獻(xiàn)超過(guò)數(shù)百萬(wàn)美金;
專注于精益方面的培訓(xùn),擁有國(guó)內(nèi)外各種職能的學(xué)員超過(guò)200位,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)模擬演練,讓學(xué)到的知識(shí)即使就能應(yīng)用;
作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系的資深審核員,對(duì)TRACC體系與理論知識(shí)融會(huì)貫通,并成為企業(yè)內(nèi)部罕有的資深審核員幫助企業(yè)在各方面進(jìn)行評(píng)估與提高;
培訓(xùn)風(fēng)格
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授課案例全部來(lái)自于真實(shí)項(xiàng)目,并結(jié)合諸多模擬練習(xí);讓參與者在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不僅得到知識(shí),演練知識(shí),并愉快的學(xué)習(xí)。所有課程均基于現(xiàn)實(shí)碰到的問(wèn)題,提出最有效直接的解決問(wèn)題的方法。讓所有學(xué)員學(xué)完以后能夠真正的成為一個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者把問(wèn)題進(jìn)行梳理和解決。
主講三大系列課程
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《六西格瑪系列課程》:包含《六西格瑪綠帶課程》、《六西格瑪黑帶課程》、《DMAIC課程》、《六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)》、 《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)課程》 ;
《精益管理系列課程》:包含《精益實(shí)踐者課程》、《改善領(lǐng)導(dǎo)者課程》、《價(jià)值流圖工作坊》、《關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)工作坊》、《商務(wù)環(huán)境下的精益課程》;
《運(yùn)營(yíng)體系系列課程》: 《 TRACC世界級(jí)運(yùn)營(yíng)體系課程》。
咨詢服務(wù)企業(yè)
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從2011年開(kāi)始持續(xù)為杜邦公司提供六西格瑪、精益生產(chǎn)等培訓(xùn)及項(xiàng)目咨詢,成功認(rèn)證80位以上的綠帶人員;
從2006年開(kāi)始為3M公司實(shí)施多個(gè)綠帶項(xiàng)目,包括質(zhì)量提高,設(shè)備改造,產(chǎn)能提升,供應(yīng)商優(yōu)化等;
從2004年開(kāi)始在飛利浦公司,實(shí)施和改善多個(gè)精益項(xiàng)目,幫助公司平衡生產(chǎn)線,引進(jìn)新產(chǎn)品等提高整個(gè)公司的銷售業(yè)績(jī);
代表性客戶有杜邦集團(tuán),3M集團(tuán),飛利浦有限公司,忠綠工貿(mào)、上海家園等多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)客戶。
作者:博革咨詢
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