資質(zhì)
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博革集團(tuán)咨詢顧問(wèn);
蘇州智匯聯(lián)盟專家委員會(huì)委員;
美資高博能源六西格瑪黑帶大師 ;
美資聯(lián)合技術(shù)認(rèn)證品質(zhì)培訓(xùn)師 ;
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶;
咨詢經(jīng)驗(yàn)
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系統(tǒng)總結(jié)多年的大型企業(yè)工作和咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專注于品質(zhì)基礎(chǔ)工具和六西格瑪DMAIC相關(guān)的方法論應(yīng)用,為多家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
在汽車零部件行業(yè)、能源化工行業(yè)、電子部件行業(yè)、及機(jī)械加工業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域提供質(zhì)量工具和六西格瑪綠帶培訓(xùn)等。
為多個(gè)民營(yíng)企業(yè)提供質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量成本、5S等基礎(chǔ)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
培訓(xùn)風(fēng)格
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培訓(xùn)課程整合了多個(gè)著名公司的課程精華,授課案例大部分來(lái)自于咨詢和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中。
授課風(fēng)格簡(jiǎn)潔、明快、既互動(dòng)性強(qiáng)又內(nèi)容充實(shí),以啟發(fā)式的教育幫助學(xué)員深入理解方法論的背后原理。
喜歡結(jié)合企業(yè)實(shí)際面臨的高優(yōu)先度問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo),幫助學(xué)員既掌握方法又解決實(shí)際問(wèn)題。
主講兩大系列課程
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《質(zhì)量管理系列課程》:包含《質(zhì)量意識(shí)和成本》、 《8D-問(wèn)題解決方法》 、 《MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析》、《SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》、《PFMEA-過(guò)程失效模式效應(yīng)分析》 、《5S & 可視化看板》 、 《Control Plan-控制計(jì)劃》 、 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》 、《流程管理》 、 《客戶滿意度調(diào)查和改進(jìn)》;
《六西格瑪系列課程》:包含《六西格瑪倡導(dǎo)者課程》、 《六西格瑪啟蒙課程》 、 《六西格瑪綠帶課程》、《六西格瑪黑帶課程》、《DOE 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《謝寧Red-X方法》;
咨詢服務(wù)企業(yè)
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2015年為蘇州天吳集團(tuán)提供了8天的六西格瑪綠帶培訓(xùn),培訓(xùn)了1個(gè)黑帶、 和8個(gè)綠帶,滿足了其客戶的要求。
2014-2015年輔導(dǎo)了多家企業(yè)的品質(zhì)關(guān)鍵特性過(guò)程認(rèn)證,及時(shí)通過(guò)了其客戶的驗(yàn)收審核,通過(guò)率達(dá)到95%。
2016年為上海帕薩思汽車配件有限公司提供為期12天的六西格瑪綠帶培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)。
其它服務(wù)過(guò)的企業(yè)和項(xiàng)目有 ;蘇州E-shine 6西格瑪改善、 昆山嘉聯(lián)益供應(yīng)商品質(zhì)培訓(xùn)、 無(wú)錫譽(yù)杰 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提升、 蘇州順信品質(zhì)意識(shí)提升、蘇州天隆MSA培訓(xùn)、上海新時(shí)達(dá)RRCA輔導(dǎo)、 上海BST FMEA輔導(dǎo)、上海長(zhǎng)順8D輔導(dǎo)、蘇州萬(wàn)華5S和看板輔導(dǎo)、蘇州科銳新工廠6S導(dǎo)入等。
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博革集團(tuán)咨詢顧問(wèn);
蘇州智匯聯(lián)盟專家委員會(huì)委員;
美資高博能源六西格瑪黑帶大師 ;
美資聯(lián)合技術(shù)認(rèn)證品質(zhì)培訓(xùn)師 ;
中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)黑帶;
咨詢經(jīng)驗(yàn)
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系統(tǒng)總結(jié)多年的大型企業(yè)工作和咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專注于品質(zhì)基礎(chǔ)工具和六西格瑪DMAIC相關(guān)的方法論應(yīng)用,為多家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
在汽車零部件行業(yè)、能源化工行業(yè)、電子部件行業(yè)、及機(jī)械加工業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域提供質(zhì)量工具和六西格瑪綠帶培訓(xùn)等。
為多個(gè)民營(yíng)企業(yè)提供質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量成本、5S等基礎(chǔ)培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
培訓(xùn)風(fēng)格
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培訓(xùn)課程整合了多個(gè)著名公司的課程精華,授課案例大部分來(lái)自于咨詢和企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中。
授課風(fēng)格簡(jiǎn)潔、明快、既互動(dòng)性強(qiáng)又內(nèi)容充實(shí),以啟發(fā)式的教育幫助學(xué)員深入理解方法論的背后原理。
喜歡結(jié)合企業(yè)實(shí)際面臨的高優(yōu)先度問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo),幫助學(xué)員既掌握方法又解決實(shí)際問(wèn)題。
主講兩大系列課程
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《質(zhì)量管理系列課程》:包含《質(zhì)量意識(shí)和成本》、 《8D-問(wèn)題解決方法》 、 《MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析》、《SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》、《PFMEA-過(guò)程失效模式效應(yīng)分析》 、《5S & 可視化看板》 、 《Control Plan-控制計(jì)劃》 、 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》 、《流程管理》 、 《客戶滿意度調(diào)查和改進(jìn)》;
《六西格瑪系列課程》:包含《六西格瑪倡導(dǎo)者課程》、 《六西格瑪啟蒙課程》 、 《六西格瑪綠帶課程》、《六西格瑪黑帶課程》、《DOE 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《謝寧Red-X方法》;
咨詢服務(wù)企業(yè)
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2015年為蘇州天吳集團(tuán)提供了8天的六西格瑪綠帶培訓(xùn),培訓(xùn)了1個(gè)黑帶、 和8個(gè)綠帶,滿足了其客戶的要求。
2014-2015年輔導(dǎo)了多家企業(yè)的品質(zhì)關(guān)鍵特性過(guò)程認(rèn)證,及時(shí)通過(guò)了其客戶的驗(yàn)收審核,通過(guò)率達(dá)到95%。
2016年為上海帕薩思汽車配件有限公司提供為期12天的六西格瑪綠帶培訓(xùn)和項(xiàng)目輔導(dǎo)。
其它服務(wù)過(guò)的企業(yè)和項(xiàng)目有 ;蘇州E-shine 6西格瑪改善、 昆山嘉聯(lián)益供應(yīng)商品質(zhì)培訓(xùn)、 無(wú)錫譽(yù)杰 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提升、 蘇州順信品質(zhì)意識(shí)提升、蘇州天隆MSA培訓(xùn)、上海新時(shí)達(dá)RRCA輔導(dǎo)、 上海BST FMEA輔導(dǎo)、上海長(zhǎng)順8D輔導(dǎo)、蘇州萬(wàn)華5S和看板輔導(dǎo)、蘇州科銳新工廠6S導(dǎo)入等。
作者:博革咨詢
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