精益生產(chǎn)管理：豐田模式并非只是工具與方法
對于一個想要推行 精益生產(chǎn) 的企業(yè)來說，通過精益培訓之后實行精益真正重要的工作現(xiàn)在才剛開始！你的員工并不了解豐田生產(chǎn)方式背后的文化基礎，他們并未對此生產(chǎn)制度的持...
精益生產(chǎn)資訊4312019-09-19
制造業(yè)精益生產(chǎn)：機加工行業(yè)生產(chǎn)的八個過程
機加工業(yè)是指對制造資源按照市場要求，通過制造過程，轉化為可供人們使用和利用的工業(yè)品與生活消費品的行業(yè)，其中心在于工廠的生產(chǎn)過程，也可以說企業(yè)效率提升的重點在于提...
精益生產(chǎn)資訊9072019-09-18
制造業(yè)工廠機加工車間的幾種生產(chǎn)組織方式
生產(chǎn)過程中人、機、料三者的組合方法和形式，通稱為生產(chǎn)組織方式和勞動組織方式。機加工車間的生產(chǎn)組織方式側重研究設備、原材料等物的方面，即設備如何布置，原材料、半成...
精益生產(chǎn)資訊16442019-09-18
公司轉型為精益生產(chǎn)型企業(yè)的若干訣竅（五）：培育精益領導者
11.在你公司的根基上建立自己的發(fā)展模式。 豐田公司有它的發(fā)展模式，你的公司也應該有自己的模式。當豐田公司向其他公司傳授豐田生產(chǎn)方式時，總是對那些公司強調它們必...
精益生產(chǎn)資訊4352019-09-18
公司轉型為精益生產(chǎn)型企業(yè)的若干訣竅（四）：把精益行動變成命令
7.把精益行動變成命令。 一公司若把精益轉型視為若有多余時間，可以嘗試或志愿、非強迫性質的工作，那么，這公司永遠不可能成為 精益生產(chǎn) 型企業(yè)。我們看到庫瓦提特蘭...
精益生產(chǎn)資訊3452019-09-18
建立優(yōu)良精益化實驗室的八個要點
1. 實驗室規(guī)劃概要 實驗室概要規(guī)定了實驗室建設的方向。 在實驗室建設前應根據(jù)實驗室規(guī)劃的概要進行實驗室總體設計，用實驗流程來確定儀器的種類、數(shù)量、規(guī)格型號、外...
精益生產(chǎn)資訊4842019-09-17
