精益生產(chǎn)資訊 博革新聞 行業(yè)資訊 資料下載 設備快速換模SMED的一般步驟 第一步:觀察當前的流程 目的:應該采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù) 確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同 觀測整個換線過程 從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)品... 精益生產(chǎn)資訊4652019-02-25 精益生產(chǎn)SMED方法的三個基本要點 精益生產(chǎn) smed的目的旨在縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換的時間,而其關(guān)鍵點又在于劃定內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換,并將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換盡可能地變?yōu)橥獠孔鳂I(yè)轉(zhuǎn)換,然后盡可能地縮短內(nèi)、外... 精益生產(chǎn)資訊7072019-02-25 SMED設備快速換模的四個基本要求 什么是SMED方法 SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應對多批少量、降低庫存、提... 精益生產(chǎn)資訊5112019-02-25 JIT生產(chǎn)方式的點線面鏈推進四步驟 JIT推進的著眼點是以現(xiàn)場的 5S管理 為基礎(chǔ),關(guān)注細節(jié),從細節(jié)上實施突破,漸進而又快速地對生產(chǎn)管理體系進行改良。一般而言,JIT的推行遵循由點到線,由線到面,... 精益生產(chǎn)資訊5732019-02-22 精益生產(chǎn)JIT產(chǎn)品的生產(chǎn)周期 推行JIT生產(chǎn)并不是要徹底否定現(xiàn)狀,也不是完全照搬其他企業(yè)的經(jīng)驗與方法,而應該首先分析企業(yè)自身是如何組織生產(chǎn)的,從而把企業(yè)在組織生產(chǎn)過程中存在的問題暴露出來,然... 精益生產(chǎn)資訊4152019-02-22 生產(chǎn)管理人都會做的選擇——生產(chǎn)計劃管理的模式 1.生產(chǎn)計劃管理的三種模式 面對不斷變化的市場需求,企業(yè)可以選擇多種生產(chǎn)管理的模式和方法:第一、從滿足市場和客戶需求的角度出發(fā)或從市場部的工作考慮,可以選擇隨市... 精益生產(chǎn)資訊3872019-02-22 首頁 上一頁 275276277278279280281282283284285 下一頁 末頁 共403頁 2414條
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