精益生產(chǎn)資訊 博革資訊 資料下載 精益生產(chǎn)名詞解釋:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與價(jià)值流圖 Total Productive Maintenance (TPM,全面生產(chǎn)維護(hù)) 最早由日本豐田集團(tuán)的Denso所倡導(dǎo)的,確保生產(chǎn)過程中,每一臺(tái)機(jī)器都能夠完成... 精益生產(chǎn)資訊7142019-12-04 精益生產(chǎn)名詞解釋:節(jié)拍時(shí)間與增值時(shí)間 Takt Time (節(jié)拍時(shí)間) 可用的生產(chǎn)時(shí)間除以顧客需求量。 例如一個(gè)機(jī)械廠每天運(yùn)轉(zhuǎn)480分鐘,顧客每天的需求為240件產(chǎn)品,那么節(jié)拍時(shí)間就是兩分鐘。類似的... 精益生產(chǎn)資訊24502019-12-04 供應(yīng)鏈管理的4大特點(diǎn) (1)把所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作是一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)全過程的戰(zhàn)略管理。 供應(yīng)鏈管理把物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的管理貫穿于供應(yīng)鏈的全過程。它覆蓋了整個(gè)物流,從原材... 精益生產(chǎn)資訊6552019-12-04 管理咨詢能為企業(yè)帶來什么,解決什么問題? 無論是單純的戰(zhàn)略管理咨詢還是如今制造業(yè)追求的 精益生產(chǎn)咨詢 ,許多企業(yè)家在面臨問題時(shí)會(huì)問:是的,我們企業(yè)確實(shí)存在上面的問題,但是管理咨詢能夠怎么幫助我們,能夠?yàn)?.. 精益生產(chǎn)資訊5152019-12-04 淺談設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的重要性 設(shè)備管理,TPM管理,淺談設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的重要性。如需了解更多相關(guān)信息,可與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司,取得聯(lián)系,咨詢熱線:021-62373515 。... 精益生產(chǎn)資訊9102019-12-03 設(shè)備點(diǎn)檢管理的八定原則 設(shè)備點(diǎn)檢制是一套加以制度化的、比較完善的科學(xué)管理方式。它要求按規(guī)定的周期、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查,取得準(zhǔn)確的設(shè)備狀態(tài)情報(bào),制定有效的維修對(duì)策。并在適當(dāng)?shù)?.. 精益生產(chǎn)資訊14092019-12-03 首頁 上一頁 2122232425262728293031 下一頁 末頁 共283頁 1697條
精益生產(chǎn)名詞解釋:TPM全面生產(chǎn)維護(hù)與價(jià)值流圖 Total Productive Maintenance (TPM,全面生產(chǎn)維護(hù)) 最早由日本豐田集團(tuán)的Denso所倡導(dǎo)的,確保生產(chǎn)過程中,每一臺(tái)機(jī)器都能夠完成... 精益生產(chǎn)資訊7142019-12-04
精益生產(chǎn)名詞解釋:節(jié)拍時(shí)間與增值時(shí)間 Takt Time (節(jié)拍時(shí)間) 可用的生產(chǎn)時(shí)間除以顧客需求量。 例如一個(gè)機(jī)械廠每天運(yùn)轉(zhuǎn)480分鐘,顧客每天的需求為240件產(chǎn)品,那么節(jié)拍時(shí)間就是兩分鐘。類似的... 精益生產(chǎn)資訊24502019-12-04
供應(yīng)鏈管理的4大特點(diǎn) (1)把所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作是一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)全過程的戰(zhàn)略管理。 供應(yīng)鏈管理把物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的管理貫穿于供應(yīng)鏈的全過程。它覆蓋了整個(gè)物流,從原材... 精益生產(chǎn)資訊6552019-12-04
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設(shè)備點(diǎn)檢管理的八定原則 設(shè)備點(diǎn)檢制是一套加以制度化的、比較完善的科學(xué)管理方式。它要求按規(guī)定的周期、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查,取得準(zhǔn)確的設(shè)備狀態(tài)情報(bào),制定有效的維修對(duì)策。并在適當(dāng)?shù)?.. 精益生產(chǎn)資訊14092019-12-03