TPM管理的的九大活動
在績效考核中，一個重要的內容就是目標管理。 1.建立目標的過程 班組建立目標的過程就是PDCA。其中P（plan）就是制定計劃，明確班組工作的目的和方向；D（d...
精益生產資訊4422019-06-06
某卷材公司推進6S-TPM：提高設備效率，提升現場管理
某卷材企業(yè)位于山清水秀的高郵市，鄰近高郵湖，是一家提供卷煙材料的民營企業(yè)，年營業(yè)額在約5個億。企業(yè)在發(fā)展過程中遇到了一定的瓶頸，為了突破瓶頸，2019年與博革咨...
精益生產資訊6272019-06-06
某企業(yè)1S管理認證流程
上海某鋁業(yè)企業(yè)于2018年5月與博革咨詢攜手開始月開始導入 5S管理 ，經過博革咨詢第一期的樣板打造、標準建立。2019年3月份該企業(yè)與博革咨詢聯合啟動第二期5...
精益生產資訊4592019-06-05
金牌班組長實戰(zhàn)指南之導師角色
導師象征有相當的知識和智慧。我們常說，父母是孩子的第一任老師，也是終身的老師。在企業(yè)中，各個層級的管理者同樣扮演著家長的角色，同樣需要以身作則、主傳身教，傳承企...
精益生產資訊5102019-06-05
企業(yè)推行TPM品質保養(yǎng)的前提條件
1.徹底排除強制劣化，而保持只有對自然劣化所進行之「安定的設備狀態(tài)」。 2.從管理者到操作人員對設備具有專精為其前提條件，且必須滿足下列四項條件： （1）實施排...
精益生產資訊4202019-06-05
什么是TPM品質保養(yǎng)活動？
科技時代的快速發(fā)展，社會對產品品質的需求日益提高，因此企業(yè)對于產品品質的維持或提高改善產品品質成為未來社會的一個重要課題。而隨著科學技術的發(fā)展，設備更新速度加快...
精益生產資訊4262019-06-04
