.jpg)
.png)
.png)
.png)
引入和使用結(jié)構(gòu)化的，主動(dòng)的系統(tǒng)，以管理易損壞的工具。
工具管理看板的實(shí)施者：
在由操作者和維護(hù)工人組成的跨職能小組的幫助下，應(yīng)有操作經(jīng)理或者生產(chǎn)經(jīng)理發(fā)起的推動(dòng)計(jì)劃。
工具管理看板的實(shí)施時(shí)間：
最初需要6到8個(gè)星期，隨后在整個(gè)工廠范圍內(nèi)實(shí)施。
工具管理看板的作用：
1.最大限度延長工具的使用壽命，減少工具成本
2.減少破舊工具造成的缺陷
3.減少由于工具破損而造成的非計(jì)劃停工
4.減少工具庫存
5.與供應(yīng)商分享信息（工具的使用壽命、使用時(shí)間等），從技術(shù)上改進(jìn)供應(yīng)商提供的工具
工具管理看板的實(shí)施步驟：
易損壞工具的管理系統(tǒng)有五個(gè)步驟：
1.制定策略。
2.主動(dòng)的更換工具。
3.管理舊工具。
4.當(dāng)需要時(shí)，申請(qǐng)新工具。
5.運(yùn)送和提供新工具。
作者：博革咨詢
推薦新聞
法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進(jìn)紀(jì)實(shí) 本項(xiàng)目自2024年1月17日開始啟動(dòng)，4月11日結(jié)案，前后經(jīng)歷了4個(gè)月（含春節(jié)）的時(shí)間，原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計(jì)，但因?yàn)橐▏藚R報(bào)，導(dǎo)致時(shí)間有所延遲。所幸結(jié)案后對(duì)方在10月份的時(shí)候順利搬入新 /case/4867.html
博革攜手江東金具設(shè)備有限公司，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計(jì)工作。項(xiàng)目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動(dòng)化燈塔工廠。 /case/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù)，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動(dòng)精益化管理落地見效，從而全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升企業(yè)競爭力。本次項(xiàng)目從2024年10月進(jìn)駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /case/4864.html