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精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的五大要求
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時(shí)間:2017-10-09 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的五大要求:

  1、企業(yè)需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)來進(jìn)行一次實(shí)際的考察,這樣才可以找到企業(yè)在生產(chǎn)之中存在哪一些問題,只要找到企業(yè)中存在的問題了,才可以明確定置管理的戰(zhàn)略方向。

  2、定置管理咨詢作為宏智瑞達(dá)的合作伙伴指出,企業(yè)在對(duì)問題進(jìn)行分析之后,還需要提出對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的方案,定置管理人員要對(duì)新的方案做具體的經(jīng)濟(jì)分析,并和舊的工作方法、工藝流程和搬運(yùn)路線做對(duì)比,確認(rèn)是否是比較理想的方案。

  3、企業(yè)在對(duì)定置管理進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,一定要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地和物品進(jìn)行科學(xué)合理的安排,做好適合企業(yè)的定制圖和信息媒介物。

  4、定置管理咨詢強(qiáng)調(diào),在定制圖設(shè)計(jì)出來之后,就需要按照定制圖進(jìn)行實(shí)施,按圖定置,按類存放,帳物一致。

  5、企業(yè)按照定置管理進(jìn)行管理的時(shí)候,還需要定期的對(duì)這個(gè)管理進(jìn)行檢驗(yàn)和考核,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)的改善。

  定置管理在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中是非常重要的,企業(yè)要合理的運(yùn)用定置管理,爭(zhēng)取通過定置管理可以幫助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理高效、優(yōu)質(zhì)和安全。

作者:博革咨詢