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1. Heijunka（平準(zhǔn)化）
在最后的裝配線上均衡生產(chǎn)的方法，使即時(shí)生產(chǎn)成為可能。
2.Histogram（直方圖）
一種用圖表表示數(shù)據(jù)的解決問(wèn)題的工具。
3.Horizontal Handling（水平傳遞）
把工作分配到個(gè)人時(shí)，重點(diǎn)在于最大限度的發(fā)揮設(shè)備技能或其使用功能。
4.Hoshin Kanri（戰(zhàn)略計(jì)劃）
使領(lǐng)導(dǎo)層與管理層做法相結(jié)合的一種戰(zhàn)略計(jì)劃。
5.Hoshin Planning （HP）（方針計(jì)劃）
一種手段，目標(biāo)是建立和創(chuàng)建措施，以確保對(duì)這些目標(biāo)的進(jìn)展情況。
6.Heijunka Box （生產(chǎn)均衡柜）
在固定的時(shí)間間隔里，利用看板來(lái)平衡產(chǎn)品的型號(hào)和數(shù)量的工具，稱為生產(chǎn)均衡柜。生產(chǎn)均衡柜是一個(gè)工具，能夠在一定時(shí)間內(nèi)，用看板平衡多種產(chǎn)品的混合生產(chǎn)與數(shù)量，例如，確保在半小時(shí)內(nèi)，以一個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)品比例，來(lái)制造小批量的D和E。
在最后的裝配線上均衡生產(chǎn)的方法，使即時(shí)生產(chǎn)成為可能。
2.Histogram（直方圖）
一種用圖表表示數(shù)據(jù)的解決問(wèn)題的工具。
3.Horizontal Handling（水平傳遞）
把工作分配到個(gè)人時(shí)，重點(diǎn)在于最大限度的發(fā)揮設(shè)備技能或其使用功能。
4.Hoshin Kanri（戰(zhàn)略計(jì)劃）
使領(lǐng)導(dǎo)層與管理層做法相結(jié)合的一種戰(zhàn)略計(jì)劃。
5.Hoshin Planning （HP）（方針計(jì)劃）
一種手段，目標(biāo)是建立和創(chuàng)建措施，以確保對(duì)這些目標(biāo)的進(jìn)展情況。
6.Heijunka Box （生產(chǎn)均衡柜）
在固定的時(shí)間間隔里，利用看板來(lái)平衡產(chǎn)品的型號(hào)和數(shù)量的工具，稱為生產(chǎn)均衡柜。生產(chǎn)均衡柜是一個(gè)工具，能夠在一定時(shí)間內(nèi)，用看板平衡多種產(chǎn)品的混合生產(chǎn)與數(shù)量，例如，確保在半小時(shí)內(nèi)，以一個(gè)穩(wěn)定的產(chǎn)品比例，來(lái)制造小批量的D和E。
作者：博革咨詢
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