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精益管理推進模塊之精益布局

日期:2016-10-23 / 人氣: / 來源:tjfangyuan.cn / 熱門標簽:

  從大批量推動式生產(chǎn)轉(zhuǎn)換到小批量拉動式生產(chǎn)模式的最大的瓶頸之一是工廠的布局,因為大多數(shù)企業(yè)在建筑結構都是按照大批量模式進行設計的,在整體的生產(chǎn)布局框架已經(jīng)確定的情況下,再想改變整體布局、物流系統(tǒng)時其難度要高出很多。特別是以大型設備為主的企業(yè),可以說在基建初期沒有考慮精益生產(chǎn)模式的話,等建廠后基本很難調(diào)整其布局,因為設備的移動不僅涉及到重建地基,還會影響到環(huán)境、安全等因素。
 
  近期咨詢的幾個涉及案例中我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段正在建設的很多大型廠房還是持續(xù)老的廠房結構設計,打探其原因的時候才發(fā)現(xiàn)其罪魁禍首是設計院。企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)對精益管理的各項工具以及理念掌握的很好,但廠方結構設計必須是要通過專業(yè)設計部門進行,而這些設計人員是沒有接受過精益管理的理念的,他們所熟悉的還是原先在學?;蚯拜吔唤o他們的老思路。也有部分的企業(yè)領導層及時的發(fā)現(xiàn)了這種矛盾,從廠區(qū)規(guī)劃初期開始引入外部咨詢機構,在老廠房試點嘗試新的精益運營模式的同時,把這種經(jīng)驗直接復制到新廠房設計中,從而實現(xiàn)高起點、高挑戰(zhàn)、一次到位的戰(zhàn)略目標。
 
  精益布局
 
  
 
  精益布局要素工作重點

作者:博革咨詢


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