精益生產七大浪費中的過度生產是所有浪費中最糟糕的一種。它生產的產品數(shù)量超過客戶需求,或者生產產品的速度超過必要的生產速度。過度生產掩飾了生產中的問題或者缺陷、工作量波動以及生產的低效,它為其它種類的浪費打開了方便之門。
過度生產的原因
過度生產的根源是機器和工人存在過多的生產能力(浪費),并且將過多的能力轉向生產過多的產品。但是,精益生產可以通過“拉動”和僅生產需要裝運的產品,使用看板和有節(jié)奏的提取來控制過度生產。
為了發(fā)現(xiàn)浪費,可以提出下列問題:
● 生產比節(jié)拍時間快還是慢?
● 有庫存排隊等候處理嗎?
● 缺乏單件流或者小批量流嗎?
● 能夠改善材料的引進嗎?
● 是根據生產定額制定計劃嗎?
● 缺乏拉動系統(tǒng)嗎?
● 節(jié)拍時間不正確嗎?
過度生產的原因
過度生產的根源是機器和工人存在過多的生產能力(浪費),并且將過多的能力轉向生產過多的產品。但是,精益生產可以通過“拉動”和僅生產需要裝運的產品,使用看板和有節(jié)奏的提取來控制過度生產。
為了發(fā)現(xiàn)浪費,可以提出下列問題:
● 生產比節(jié)拍時間快還是慢?
● 有庫存排隊等候處理嗎?
● 缺乏單件流或者小批量流嗎?
● 能夠改善材料的引進嗎?
● 是根據生產定額制定計劃嗎?
● 缺乏拉動系統(tǒng)嗎?
● 節(jié)拍時間不正確嗎?
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 博革攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇
博革集團攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案,借管理看板、標識標牌等,讓管理者精準把控生產進度與質量,推動企業(yè)邁向智能化、精細化。 /news/4845.html
- 南京茂萊光學-光學事業(yè)部金牌班組長項目圓滿結案
整體項目選擇了不同的突破式改善課題,通過快速改善周的模式為企業(yè)帶來了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊的打造,在項目推進的同時夯實了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過多重手段和模式的結 /news/4839.html
- 康信達科技(蘇州)新工廠布局規(guī)劃設計項目
康信達科技(蘇州)有限公司,原舊工廠已經不足以滿足企業(yè)現(xiàn)在訂單量的需求和生產,現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃了新的廠房,需要盡快完成設計布局,故攜手博革咨詢共同推動《新工廠布局規(guī)劃設計》項目。 /news/4838.html