1.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司,其基本思想是“只在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng),或使庫存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。
我們?cè)谏a(chǎn)作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求作業(yè),按需求生產(chǎn),現(xiàn)場需要多少就送多少材料,防止庫存異常。
2.單件流
JIT是精益生產(chǎn)的終極目標(biāo),它是通過不斷消除浪費(fèi)、降低庫存、減少不良、縮短制造周期時(shí)間等具體要求來實(shí)現(xiàn)的。單件流是幫助我們達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵手法之一。
3.看板管理(Kanban)
看板是可以作為交流廠內(nèi)生產(chǎn)管理信息的手段??窗蹇ㄆ喈?dāng)多的信息并且可以反復(fù)使用。常用的看板有兩種:生產(chǎn)看板和運(yùn)送看板??窗灞容^直接,且有目共睹,容易管理。
4.零庫存管理
工廠的庫存管理是供應(yīng)鏈的一環(huán),也是最基本的一環(huán)。就制造業(yè)而言,加強(qiáng)庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時(shí)間,減少無效作業(yè)和等待時(shí)間,防止缺貨,提高客戶對(duì)“質(zhì)量、成本、交期”三大要素的滿意度。 庫存wip多會(huì)給我們的盤點(diǎn)帶來一定的困擾,我們需要按需匹配。
5.全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
以全員參與的方式,創(chuàng)建設(shè)計(jì)優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng),提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率,實(shí)現(xiàn)安全性和高質(zhì)量,防止故障發(fā)生,從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。不僅體現(xiàn)5S,更重要工作安全分析,安全生產(chǎn)管理。
6.運(yùn)用價(jià)值流圖來識(shí)別浪費(fèi)
生產(chǎn)過程中到處充斥著驚人的浪費(fèi)現(xiàn)象,價(jià)值流圖(ValueStreamMapping)是實(shí)施精益系統(tǒng)、消除過程浪費(fèi)的基礎(chǔ)與關(guān)鍵點(diǎn)。用數(shù)據(jù)體現(xiàn)出浪費(fèi)和效益的關(guān)系,一目了然,清清楚楚。
7.生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)
由于流水線布局不合理導(dǎo)致生產(chǎn)工人無謂地移動(dòng),從而降低生產(chǎn)效率;由于動(dòng)作安排不合理、工藝路線不合理,導(dǎo)致工人三番五次地拿起或放下工件。現(xiàn)在評(píng)估很重要,現(xiàn)場規(guī)劃也很重要。省時(shí)省力最好。做到事半功倍才可。
8.拉系統(tǒng)與補(bǔ)充拉系統(tǒng)
所謂拉動(dòng)生產(chǎn)是以看板管理為手段,采用“取料制”即后道工序根據(jù)“市場”需要進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)本工序在制品短缺的量從前道工序取相同的在制品量,從而形成全過程的拉動(dòng)控制系統(tǒng),絕不多生產(chǎn)一件產(chǎn)品。JIT需要以拉動(dòng)生產(chǎn)為基礎(chǔ),而拉系統(tǒng)操作是精益生產(chǎn)的典型特征。精益追求的零庫存,主要通過拉系統(tǒng)的作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)的。
9.降低設(shè)置時(shí)間(SetupReduction)
為了使停線等待浪費(fèi)減為最少,縮短設(shè)置時(shí)間的過程就是逐步去除和減少所有的非增值作業(yè),并將其轉(zhuǎn)變?yōu)榉峭>€時(shí)間完成的過程。精益生產(chǎn)是通過不斷消除浪費(fèi)、降低庫存、減少不良、縮短制造周期時(shí)間等具體要求來實(shí)現(xiàn)的,降低設(shè)置時(shí)間是幫助我們達(dá)到這一目標(biāo)的關(guān)鍵手法之一。
10.持續(xù)改善(Kaizen)
當(dāng)開始精確地確定價(jià)值,識(shí)別價(jià)值流,使為特定產(chǎn)品創(chuàng)造的價(jià)值的各個(gè)步驟連續(xù)流動(dòng)起來,并讓客戶從企業(yè)拉動(dòng)價(jià)值時(shí),奇跡就開始出現(xiàn)了。
作者:博革咨詢
- 南通中藍(lán)工程塑膠有限公司 全面目視化設(shè)計(jì)簽約
2023年7月必旺智能科技與南通中藍(lán)工程塑膠有限公司全面目視化設(shè)計(jì)簽約 /news/4797.html
- 鐵嶺選礦藥劑有限公司 6S管理+全面目視化設(shè)計(jì)簽約
必旺將從工廠精益現(xiàn)場管理、生產(chǎn)工藝、安全管理、參觀需求等多角度,對(duì)工廠進(jìn)行整體6S管理和目視化設(shè)計(jì),聚焦質(zhì)量效益,推動(dòng)精益管理理念在各企業(yè)落地生根。 /news/4796.html
- 江蘇長虹智能裝備股份有限公司 全面目視化設(shè)計(jì)簽約
上海博革在工廠目視化設(shè)計(jì)上有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),將結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn),提供一套可行的目視化管理方案,為企業(yè)創(chuàng)造安全有序的作業(yè)場所,營造一目了然的安全環(huán)境,體現(xiàn)以人為本的管理理念,實(shí)現(xiàn)高效 /news/4795.html