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　　精益生產(chǎn)管理的工具有哪些？眾所周知精益生產(chǎn)是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它可以幫助企業(yè)降本增效，增強企業(yè)的行業(yè)競爭力。精益生產(chǎn)管理是由多種工具所構成的，下面由博革咨詢公司的小編為您介紹精益生產(chǎn)管理中所包含的各類工具。
　　一、連續(xù)流生產(chǎn)，減少搬運作業(yè)
　　為了實現(xiàn)連續(xù)流，需要按加工順序排列設備，避免孤島式布局；按一致的節(jié)拍生產(chǎn)；站立式走動作業(yè)，提高工作效率；培養(yǎng)多能工；使用小型、便宜的設備；根據(jù)不同產(chǎn)能，使用不同生產(chǎn)模式；作業(yè)標準化。為了做到這些，企業(yè)需要穩(wěn)定的設備、柔性的設備，快速切換線、品質穩(wěn)定以及團隊合作。
　　二、均衡作業(yè)
　　均衡作業(yè)一般來說指的是生產(chǎn)線平衡。生產(chǎn)線平衡是指生產(chǎn)的全部工序進行平均化、均衡化、調整各工序或工位的作業(yè)負荷或工作量，使各工序的作業(yè)時間盡可能相近或相等，最終消除各種等待浪費現(xiàn)象，達到生產(chǎn)效率最大化。
　　三、根據(jù)產(chǎn)出采用不同生產(chǎn)模式
　　根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)出批量的不同，企業(yè)可以采用不同的生產(chǎn)模式，如大批量時采用自動化長線；中批量時采用手推線+適度自動化；小批量時采用單元線或“U”型線。特點就是需要設置合理的節(jié)拍。
　　四、多技能工訓練，提升員工技能
　　五、通過防呆技術，降低員工勞動復雜性
　　六、完善標準作業(yè)體系
　　七、目視化管理，信息共享透明
　　八、TPM自主管理 提升員工主人翁意識
　　九、IE改善 降低勞動強度
　　十、計劃物料穩(wěn)定，避免生產(chǎn)異常
　　十一、精益物流配送
　　十二、價值流分析圖
　　十三、精益分析工具
　　以上就是精益生產(chǎn)管理的工具的相關內容，如需了解更多信息，歡迎聯(lián)系博革咨詢公司。