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精益生產(chǎn)追求的七個零目標
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時間:2020-05-08 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  隨著制造業(yè)的不斷升級發(fā)展,工廠企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的道路上,也需要有對應(yīng)的提升。要打造一個牢固的,可持續(xù)發(fā)展的精益生產(chǎn)管理體系,我們就需要將精益管理思想更加好的融合到企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的方方面面。

  零浪費為精益生產(chǎn)方式JIT終極目標,具體表現(xiàn)在以下七個方面:

  1、零轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費,多品種混流生產(chǎn)。將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為零或接近為零。

  2、零庫存,消減庫存,將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫存,變市場預(yù)估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn),將產(chǎn)品庫存降為零。

  3、零浪費,全面成本控制。消除多余制造、搬運、等待的浪費,實現(xiàn)零浪費。

  4、零不良,高品質(zhì)。不良不是在檢查位檢驗出來,而應(yīng)該在產(chǎn)生的源頭消除它,追求零不良。

  5、零故障,提高運轉(zhuǎn)率。消除機械設(shè)備的故障停機,實現(xiàn)零故障。

  6、零停滯,快速反應(yīng)、短交期。最大限度地壓縮前置時間。為此要消除中間停滯,實現(xiàn)零停滯。

  7、零災(zāi)害,安全第一。人、工廠、產(chǎn)品全面安全預(yù)防檢查,實行SF巡查制度。

  精益生產(chǎn)作為一種在實踐中取得成功、從環(huán)境到管理目標都是全新的管理思想,并非簡單地應(yīng)用了新的管理手段,而是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。

  擴展閱讀:上海博革咨詢專業(yè)的精益生產(chǎn)管理咨詢機構(gòu),多年精益生產(chǎn)咨詢培訓經(jīng)驗,擁有世界專業(yè)的精益生產(chǎn)顧問團隊,用精益生產(chǎn)管理的方法高效地為企業(yè)解決生產(chǎn)問題。更多詳情請致電:021-62373515 ,我們將竭誠為您服務(wù)。

作者:博革咨詢