5S推進(jìn)方法的紅牌作戰(zhàn),所謂的紅牌作戰(zhàn)就是指在工廠內(nèi)我們要找到問題點(diǎn),并且懸掛紅牌,讓大家一眼就能看到問題點(diǎn),并且積極的去改善,從而達(dá)到整理和整頓的目的。那么5S管理中紅牌作戰(zhàn)有什么作用?下文就一起來了解一下吧。
5S管理中紅牌作戰(zhàn)的作用:
1、使我們的必需品和非必必需品它會(huì)一目了然,它會(huì)提高每個(gè)員工的自覺性和改善意識(shí)。
2、紅牌上有改善的期限,它便于查看和我們的過程追蹤。
3、紅牌會(huì)引起責(zé)任部門的注意,便于問題的解決。
紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施能夠起到強(qiáng)化監(jiān)督的作用,有助于企業(yè)精益生產(chǎn)的順利實(shí)施,能夠?qū)φ业降膯栴}進(jìn)行有效決絕,讓工作人員知道并積極進(jìn)行改善,最終達(dá)到整理、整頓的最終目的。
以上就是針對“5S管理中紅牌作戰(zhàn)有什么作用?”作出的相關(guān)介紹,如需了解更多相關(guān)信息,可與博革取得聯(lián)系,021-62373515 。
5S管理中紅牌作戰(zhàn)的作用:
1、使我們的必需品和非必必需品它會(huì)一目了然,它會(huì)提高每個(gè)員工的自覺性和改善意識(shí)。
2、紅牌上有改善的期限,它便于查看和我們的過程追蹤。
3、紅牌會(huì)引起責(zé)任部門的注意,便于問題的解決。
紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施能夠起到強(qiáng)化監(jiān)督的作用,有助于企業(yè)精益生產(chǎn)的順利實(shí)施,能夠?qū)φ业降膯栴}進(jìn)行有效決絕,讓工作人員知道并積極進(jìn)行改善,最終達(dá)到整理、整頓的最終目的。
以上就是針對“5S管理中紅牌作戰(zhàn)有什么作用?”作出的相關(guān)介紹,如需了解更多相關(guān)信息,可與博革取得聯(lián)系,021-62373515 。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 博革攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇
博革集團(tuán)攜手宏昌電器,開啟工廠目視化新篇章。為其定制可視化方案,借管理看板、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等,讓管理者精準(zhǔn)把控生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)邁向智能化、精細(xì)化。 /news/4845.html
- 南京茂萊光學(xué)-光學(xué)事業(yè)部金牌班組長項(xiàng)目圓滿結(jié)案
整體項(xiàng)目選擇了不同的突破式改善課題,通過快速改善周的模式為企業(yè)帶來了巨大的收益。從而配合企業(yè)人才梯隊(duì)的打造,在項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)夯實(shí)了企業(yè)人才能力的培養(yǎng)。因此博革通過多重手段和模式的結(jié) /news/4839.html
- 康信達(dá)科技(蘇州)新工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目
康信達(dá)科技(蘇州)有限公司,原舊工廠已經(jīng)不足以滿足企業(yè)現(xiàn)在訂單量的需求和生產(chǎn),現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃了新的廠房,需要盡快完成設(shè)計(jì)布局,故攜手博革咨詢共同推動(dòng)《新工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)》項(xiàng)目。 /news/4838.html