什么是目視化管理?目視化管理也叫可視化管理,是一種行之有效的科學管理手段,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產活動,達到提高勞動生產率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。關于目視化管理的原則和目的,下文就一起來了解一下吧。
一、目視化管理的原則
1、視覺化:徹底標示、標識、進行色彩管理
2、透明化:將需要看到的被隱蔽的地方顯露出來
3、界限化:標示管理的界限,標示正常與異常的定量界限,使之一目了然
二、目視化管理的目的
1、明確告知應該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常,使檢查有效
2、防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常的狀態(tài)
3、通過視覺,使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露,事先預防和消除各類隱患和浪費
上海博革咨詢提醒:目視化管理需要做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況,使檢查有效;防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常狀態(tài);通過視覺,使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露,事先預防和消除各種隱患和浪費。
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一、目視化管理的原則
1、視覺化:徹底標示、標識、進行色彩管理
2、透明化:將需要看到的被隱蔽的地方顯露出來
3、界限化:標示管理的界限,標示正常與異常的定量界限,使之一目了然
二、目視化管理的目的
1、明確告知應該做什么,做到早期發(fā)現(xiàn)異常,使檢查有效
2、防止人為失誤或遺漏,并始終維持正常的狀態(tài)
3、通過視覺,使問題點和浪費現(xiàn)象容易暴露,事先預防和消除各類隱患和浪費
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作者:博革咨詢
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