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    Product Family Matrix 產(chǎn)品系列矩陣
   
    一個(gè)指導(dǎo)精益思想者識(shí)別產(chǎn)品系列的圖表。
   
    在圖示中，這個(gè)公司共有七條生產(chǎn)線，通過與顧客的討論，他們把裝配工序和設(shè)備排列到一個(gè)產(chǎn)品系列矩陣后，很快發(fā)現(xiàn)A,B,C這三種產(chǎn)品，有著非常相近的生產(chǎn)路徑，可以把它們按照一個(gè)產(chǎn)品系列繪制成為了一張價(jià)值流圖。
   
    Process Capacity Sheet 工序能力表
   
    這張表格用來(lái)計(jì)算一個(gè)工作單元里，相關(guān)的每臺(tái)機(jī)器的產(chǎn)量，以確定整個(gè)單元
   
    的真正產(chǎn)量。從而發(fā)現(xiàn)問題，并消除瓶頸。這張表格確定了機(jī)器周期時(shí)間，工具安
   
    裝和轉(zhuǎn)換間隔，以及手動(dòng)工作的時(shí)間。
   
    Production Lead Time 產(chǎn)品交付期
   
    Production Lead Time（產(chǎn)品交付期，也稱為產(chǎn)出時(shí)間throughput time或Total Product Cycle Time總產(chǎn)品周期時(shí)間）
   
    生產(chǎn)一件產(chǎn)品，從開始直至結(jié)束所需要的時(shí)間。在車間里通常稱之為“大門到大門”時(shí)間。這個(gè)概念還可以應(yīng)用于產(chǎn)品從開始設(shè)計(jì)到結(jié)束的過程；或是把原材料，經(jīng)過一系列工序加工成產(chǎn)品的時(shí)間。