Inspection (檢查)
在大批量生產(chǎn)中,專業(yè)檢驗員在制造產(chǎn)品的工序外,檢查產(chǎn)品質(zhì)量的行動。
精益制造商在生產(chǎn)工序中,使用防止錯誤的設(shè)施,并且把質(zhì)量保證的任務(wù)分配給操作員。如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,經(jīng)由質(zhì)保小組找出問題的源頭所在。這個工序不僅要防止缺陷進(jìn)入到后續(xù)工序,而且要停下來確定原因,并采取糾正措施。
參見:差錯預(yù)防,Jidoka
傳遞顧客需求的信息到各個需要的部門,再直接送到各個生產(chǎn)工位的工序。
在大批量制造的公司里,信息通常采取平行流動的形式:預(yù)測信息從一個公司傳遞到另一個公司、從一個工廠到另一個工廠;生產(chǎn)計劃也同樣是從公司到公司、從工廠到工廠;每日(或每周、每小時)的裝運單告訴每個工廠下一次要裝運什么。當(dāng)公司收到客戶要求變更數(shù)量的時候,不得不取消原計劃以及裝運訂單,并立即調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng),以適應(yīng)需求的變化。
精益思想的公司則嘗試通過一個簡單的時間安排點(scheduling point),以及創(chuàng)建一些信息的拉動環(huán)來簡化信息流。這些信息向上游流動到前一個生產(chǎn)工序,然后再從那個點向上流動--一直到最初的那個生產(chǎn)點。
在大批量生產(chǎn)中,專業(yè)檢驗員在制造產(chǎn)品的工序外,檢查產(chǎn)品質(zhì)量的行動。
精益制造商在生產(chǎn)工序中,使用防止錯誤的設(shè)施,并且把質(zhì)量保證的任務(wù)分配給操作員。如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,經(jīng)由質(zhì)保小組找出問題的源頭所在。這個工序不僅要防止缺陷進(jìn)入到后續(xù)工序,而且要停下來確定原因,并采取糾正措施。
參見:差錯預(yù)防,Jidoka
傳遞顧客需求的信息到各個需要的部門,再直接送到各個生產(chǎn)工位的工序。
在大批量制造的公司里,信息通常采取平行流動的形式:預(yù)測信息從一個公司傳遞到另一個公司、從一個工廠到另一個工廠;生產(chǎn)計劃也同樣是從公司到公司、從工廠到工廠;每日(或每周、每小時)的裝運單告訴每個工廠下一次要裝運什么。當(dāng)公司收到客戶要求變更數(shù)量的時候,不得不取消原計劃以及裝運訂單,并立即調(diào)整生產(chǎn)系統(tǒng),以適應(yīng)需求的變化。
精益思想的公司則嘗試通過一個簡單的時間安排點(scheduling point),以及創(chuàng)建一些信息的拉動環(huán)來簡化信息流。這些信息向上游流動到前一個生產(chǎn)工序,然后再從那個點向上流動--一直到最初的那個生產(chǎn)點。
作者:博革咨詢
推薦新聞
- 法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進(jìn)紀(jì)實
本項目自2024年1月17日開始啟動,4月11日結(jié)案,前后經(jīng)歷了4個月(含春節(jié))的時間,原本是3月份結(jié)束所有設(shè)計,但因為要跟法國人匯報,導(dǎo)致時間有所延遲。所幸結(jié)案后對方在10月份的時候順利搬入新 /case/4867.html
- 博革攜手江東金具設(shè)備有限公司,精益咨詢管理改善促生產(chǎn)
江東金具決定與上海博革咨詢達(dá)成協(xié)議:由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進(jìn)行工廠布局規(guī)劃和目視化設(shè)計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)標(biāo)桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /case/4866.html
- 國內(nèi)PPE行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局
博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務(wù),助力企業(yè)搭建精益管理體系,推動精益化管理落地見效,從而全面轉(zhuǎn)型升級,提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進(jìn)駐,經(jīng)過調(diào)研分析,圍繞園區(qū)整布局 /case/4864.html