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精益生產(chǎn)管理中的標準化操作
來源/作者:tjfangyuan.cn 發(fā)布時間:2019-07-02 00:00:00 瀏覽次數(shù):
    精益生產(chǎn)落地推進的內容里,標準化操作是企業(yè)工廠里必須要做的。標準化操作是將作業(yè)人員和設備最優(yōu)組合而使浪費最小的一種高效率作業(yè)方法。
 
    其含義如下:
    
    (1)作業(yè)員在任一工作時間做同樣的工作。
    
    (2)作業(yè)方法完全文件化并放置于工作場地。
    
    (3)作業(yè)員使用相同的經(jīng)調整和確認為OK的工具或設備。
    
    (4)每天所用的物料存貯于同一地點。
    
    標準化操作的更深層含義
    
    (1)可以快速進行生產(chǎn)線平衡。
    
    因為標準化操作使重復測定結果準確且易于實施,從而可快速進行生產(chǎn)線平衡研究。
    
    (2)可以解決問題的真正原因。
    
    因為所有人均按標準作業(yè),發(fā)生問題后分析原因比較容易,(變異少),找到真正原因的概率也大增。
    
    (3)降低品質改善成本。
    
    標準操作降低了過程波動,使改善的各個階段周期和成本均有所減少。
    
    (4)使異常狀況“凸現(xiàn)出來”以利解決。
    
    如果不執(zhí)行標準操作,作業(yè)方法五花八門,根本區(qū)分不出正常和異常,而標準操作可以避免這一點。
    
    (5)使培訓新員工更為容易。
    
    因為所有作業(yè)過程均存在標準化的文件,新員工只需學習文件即可,比沒有文件省力很多。
    
    (6)品質提升。
    
    因為標準化操作使過程變異減少,因此過程品質會得到提升。
    
    標準及其要求
    
    標準可以理解為一份文件,它可以幫助作業(yè)者以一致的方式完成工作過程。

作者:博革咨詢