.jpg)
.png)
.png)
.png)
倉庫的5s管理的基本是指將有用的貨物按照規(guī)定進行分類擺放好，并且做好相應的標識，杜絕亂堆亂放、貨物混淆不清，要找的東西找不到等無秩序跡象的產(chǎn)生，便于促進工作場地一目了然，能夠有整齊明快的工作環(huán)境，降低尋找貨物的時間，清除掉過多的擠壓貨物。
其辦法有：
1、針對放置貨物的場地按照貨物的使用頻率實行合理的規(guī)劃，可以列如經(jīng)常使用貨物區(qū)、不常使用貨物區(qū)及廢品區(qū)。
2、把貨物進行分類擺放在上述場地，并且放置整齊有序。
3、針對這些貨物在較為顯著的位置做好相應的標識。
作者：博革咨詢
推薦新聞
法資無錫公司德地氏新工廠精益布局推進紀實 本項目自2024年1月17日開始啟動，4月11日結案，前后經(jīng)歷了4個月（含春節(jié)）的時間，原本是3月份結束所有設計，但因為要跟法國人匯報，導致時間有所延遲。所幸結案后對方在10月份的時候順利搬入新 /case/4867.html
博革攜手江東金具設備有限公司，精益咨詢管理改善促生產(chǎn) 江東金具決定與上海博革咨詢達成協(xié)議：由上海博革咨詢?yōu)榻瓥|金具進行工廠布局規(guī)劃和目視化設計工作。項目定位為打造絕緣子行業(yè)國內(nèi)領先、行業(yè)標桿的智能化、自動化燈塔工廠。 /case/4866.html
.png)
國內(nèi)PPE行業(yè)領軍企業(yè)賽立特園區(qū)精益布局 博革自2022年起為賽立特提供精益管理服務，助力企業(yè)搭建精益管理體系，推動精益化管理落地見效，從而全面轉型升級，提升企業(yè)競爭力。本次項目從2024年10月進駐，經(jīng)過調(diào)研分析，圍繞園區(qū)整布局 /case/4864.html